دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Using Feedback in Organizational Consulting (Fundamentals of Consulting Psychology)
دانلود کتاب استفاده از بازخورد در مشاوره سازمانی (مبانی روانشناسی مشاوره)
مشخصات کتاب
Using Feedback in Organizational Consulting (Fundamentals of Consulting Psychology)
ویرایش: [1 ed.]
نویسندگان: Jane Brodie Gregory and Paul E. Levy
سری: Division 13: Fundamentals of Consulting Psychology
ISBN (شابک) : 1433819511, 9781433819513
ناشر: American Psychological Association (APA)
سال نشر: 2015
تعداد صفحات: 152
[165]
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 2 Mb
قیمت کتاب (تومان) : 42,000
در صورت تبدیل فایل کتاب Using Feedback in Organizational Consulting (Fundamentals of Consulting Psychology) به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب استفاده از بازخورد در مشاوره سازمانی (مبانی روانشناسی مشاوره) نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب استفاده از بازخورد در مشاوره سازمانی (مبانی روانشناسی مشاوره)
بازخورد بخشی ضروری از ارتباطات، مربیگری، مدیریت و شیوه های
منابع انسانی است. با این حال، عناصر اساسی که بازخورد را مؤثرتر
می‌کنند، اغلب از صفحات مقالات مجلات دانشگاهی فراتر نمی‌روند و
وارد محل کار نمی‌شوند، جایی که می‌توانند ارتباطات و عملکرد را
تا حد زیادی بهبود بخشند. این کتاب منبعی با کاربرد آسان است که
از یافته‌های تحقیقاتی کلاسیک و فعلی برای ایجاد تاکتیک‌های عملی
و مبتنی بر شواهد استفاده می‌کند که مشاوران روان‌شناس، مشاوران،
مدیران و پرسنل منابع انسانی می‌توانند از آن برای بهبود تبادل
بازخورد در هر محیط کاری استفاده کنند.
نویسندگان یک مدل ساده و سرراست از فرآیند بازخورد ارائه می‌دهند
که شامل چهار عنصر حیاتی است که می‌تواند تبادل بازخورد را ایجاد
یا از بین ببرد:
اقدامات و رفتارهای ارائه‌دهنده بازخورد،
محتوای پیام،
باورها و ادراکات گیرنده بازخورد، و
زمینه ای که در آن بازخورد ارائه می شود.
هر فصل شامل یک مثال موردی است که نکات کلیدی تحقیق و پژوهش را
برجسته می کند. نشان می دهد که چگونه مشاوران می توانند از این
مفاهیم و استراتژی ها در سناریوهای واقعی استفاده کنند.
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
Feedback is an essential part of communication, coaching,
management, and human resource practices. Yet the essential
elements that make feedback more effective often fail to go
beyond the pages of academic journal articles and into the
workplace where they could greatly improve communication and
performance. This book is an easy-to-use resource that applies
classic and current research findings to create actionable,
evidence-based tactics that consulting psychologists,
consultants, managers, and HR personnel can use to improve
feedback exchanges in any work environment.
The authors present a simple and straightforward model of the
feedback process that includes four critical elements that can
make or break a feedback exchange:
the actions and behaviors of the feedback provider,
the content of the message,
the beliefs and perceptions of the feedback recipient,
and
the context in which feedback is provided.
Each chapter includes a case example that highlights key
takeaways from the research and illustrates how consultants can
apply these concepts and strategies in real scenarios.
