ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Using a Spend Analysis to Help Identify Prospective Air Force Purchasing and Supply Initiatives: Summary of Selected Findings

دانلود کتاب استفاده از تجزیه و تحلیل هزینه برای کمک به شناسایی ابتکارات خرید و تامین نیروی هوایی آینده: خلاصه ای از یافته های انتخاب شده

Using a Spend Analysis to Help Identify Prospective Air Force Purchasing and Supply Initiatives: Summary of Selected Findings

مشخصات کتاب

Using a Spend Analysis to Help Identify Prospective Air Force Purchasing and Supply Initiatives: Summary of Selected Findings

دسته بندی: حمل و نقل: هواپیمایی
ویرایش:  
نویسندگان: , ,   
سری:  
ISBN (شابک) : 0833035827 
ناشر:  
سال نشر: 2004 
تعداد صفحات: 103 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 420 کیلوبایت 

قیمت کتاب (تومان) : 30,000



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 4


در صورت تبدیل فایل کتاب Using a Spend Analysis to Help Identify Prospective Air Force Purchasing and Supply Initiatives: Summary of Selected Findings به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب استفاده از تجزیه و تحلیل هزینه برای کمک به شناسایی ابتکارات خرید و تامین نیروی هوایی آینده: خلاصه ای از یافته های انتخاب شده نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب استفاده از تجزیه و تحلیل هزینه برای کمک به شناسایی ابتکارات خرید و تامین نیروی هوایی آینده: خلاصه ای از یافته های انتخاب شده

این خلاصه تحقیقات در مورد اینکه چگونه نیروی هوایی ممکن است از تجزیه و تحلیل هزینه های خود برای توسعه استراتژی های تامین بهتر، بهبود روابط خود با تامین کنندگان و مدیریت بهتر پایگاه تامین خود استفاده کند، خلاصه می شود. بهترین شیوه‌ها راه‌های زیادی را ارائه می‌دهند که توسط آن نیروی هوایی می‌تواند عملکرد را بهبود بخشد و در هزینه‌ها صرفه‌جویی کند. چنین تکنیک هایی شامل ادغام قراردادهای متعدد با ارائه دهندگان موجود، انتخاب بهترین ارائه دهندگان و ارائه قراردادهای طولانی تر با دامنه وسیع تری از کالاها و خدمات، و همکاری با شرکای استراتژیک منتخب برای بهبود کیفیت، پاسخگویی، قابلیت اطمینان و هزینه است. چالش‌های زیادی برای انجام تجزیه و تحلیل هزینه‌های کل نیروی هوایی وجود دارد، در درجه اول فقدان داده‌های دقیق و متمرکز در مورد تمام هزینه‌ها و همچنین سوالاتی در مورد کیفیت داده‌ها برای آن داده‌های موجود. با این وجود، داده هایی که وجود دارند به منابع احتمالی زیادی برای صرفه جویی و بهبود عملکرد اشاره می کنند. نویسندگان کامل ترین منبع متمرکز موجود در مورد هزینه های نیروی هوایی را که به داده های DD350 معروف است، تجزیه و تحلیل می کنند. معاملات در داده های DD350 96 درصد از کل دلارهای قراردادی نیروی هوایی را تشکیل می دهد که مستقیماً خرج شده است. از جمله اقداماتی که نیروی هوایی ممکن است بخواهد انجام دهد عبارتند از: ادغام تعداد زیادی از قراردادها با تامین کننده مشابه یا یکسان. گروه بندی کدهای شناسه پیمانکار دارای قراردادهای متعدد با نیروی هوایی و بسیاری از کدهای دفتر خرید مرتبط با همان پیمانکار، به طوری که نیروی هوایی مجبور به پرداخت هزینه های تکراری مناقصه و مدیریت قرارداد پیمانکار نباشد. بررسی قراردادها برای کالاها یا خدماتی که تنها از یک تامین کننده در دسترس است، که به نیروی هوایی فقط فرصت های محدودی برای به دست آوردن اهرم بر این تامین کنندگان می دهد. انجام تجزیه و تحلیل دقیق هزینه های نیروی هوایی به اطلاعاتی در مورد نیازها، ترجیحات و اولویت های کاربران کالایی نیاز دارد که در داده های DD350 موجود نیست. از آنجایی که نیروی هوایی باید بین پس‌اندازها، بهبود عملکرد، ریسک‌ها، اهداف اجتماعی-اقتصادی و سایر مقررات و مقرراتی که همیشه در بخش خصوصی وجود ندارند، تعادل ایجاد کند، ممکن است همه بهترین شیوه‌های تجاری برای آن مناسب نباشند.


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

This briefing summarizes research on how the Air Force might use an analysis of its spending to develop better supply strategies, improve its relationships with suppliers, and better manage its supply base. Best practices offer many ways by which the Air Force can improve performance and save money. Such techniques include consolidating multiple contracts with existing providers, selecting the best providers and offering them longer contracts with broader scopes of goods and services, and working with selected strategic partners to improve quality, responsiveness, reliability, and cost. There are many challenges to conducting an Air Force-wide spend analysis, primarily the lack of detailed, centralized data on all expenditures as well as questions about data quality for those data that are available. Nevertheless, the data that do exist point to many prospective sources of savings and performance improvements. The authors analyze the most complete centralized source available on Air Force expenditures, known as DD350 data. Transactions in the DD350 data constitute 96 percent of all Air Force contract dollars spent directly. Among the actions that the Air Force might wish to take are: consolidation of a large number of contracts with similar or the same supplier; grouping contractor ID codes having multiple contracts with the Air Force and many purchase office codes associated with the same contractor, so that the Air Force does not have to pay for the contractor's repetitive bidding and contract administration costs; examining contracts for goods or services available from only one supplier, which gives the Air Force only limited opportunities to gain leverage over such suppliers. Conducting a detailed Air Force spend analysis would require information on the needs, preferences, and priorities of commodity users not available in the DD350 data. Because the Air Force needs to balance prospective savings, performance improvements, risks, socioeconomic and other goals, and other regulations not always present in the private sector, not all best commercial practices may be appropriate for it.





نظرات کاربران