Up to Speed: Secrets of Reducing Time to Proficiency

تا سرعت به معنای رسیدن به سطح مطلوبی از عملکرد است. هر دقیقه ای که کارمندان کمتر از 100٪ در مشاغل خود مهارت دارند تأثیر مالی مستقیم و قابل توجهی دارد. تمرکز این کتاب در هفته‌ها، ماه‌ها یا سال‌ها زودتر است. این کتاب داستان به کارگیری متدولوژی مسیرهای یادگیری در پانزده سال گذشته است تا زمان رسیدن به مهارت را به میزان قابل توجهی برای صدها شغل در اکثر صنایع اصلی کاهش دهد.

داستان پس از انتشار کتاب، مسیرهای یادگیری: افزایش سود با کاهش زمان لازم برای سرعت بخشیدن به کارمندان شروع می شود. کتاب مسیرهای یادگیری هنوز یک منبع ارزشمند برای ابزارها، فرم ها و ایده های عالی است.

Up to Speed ​​بر اساس سه اصل کلیدی در مورد نحوه یادگیری واقعی افراد است. اول اینکه یادگیری یک فرآیند است نه یک رویداد. دوم، دانستن و انجام دادن یکسان نیستند، در واقع بسیار بسیار متفاوت هستند. سوم، آموزش باید بر اساس طراحی باشد نه تصادفی. روش‌شناسی مسیر یادگیری، یادگیری را به‌عنوان یک فرآیند تلقی می‌کند و سپس با بکارگیری بهترین تکنیک‌های بهبود فرآیند، یادگیری سریع و تکنیک‌های مدیریت تغییر، گام‌هایی برای کاهش زمان، اتلاف و تغییرپذیری برمی‌دارد

Up to Speed means reaching a desired level of performance. Every minute employees are less than 100% proficient in their jobs has a direct and significant financial impact. Getting up to speed in weeks, months or years sooner is the focus of this book. This book is the story of applying the Learning Paths Methodology over the past fifteen years to reduce time to proficiency significantly for hundreds of jobs across most major industries.

The story starts after the publishing of the book, Learning Paths: Increase Profits by Reducing the Time It Takes to Get Employees Up to speed. The Learning Paths book is still a valuable resource for tools, forms, and great ideas.

Up to Speed is based on three key principles about how people really learn. First, learning is a process, not an event. Second, knowing and doing are not the same in fact they are very, very different. Third, training should be by design not by accident. The Learning Path Methodology treats learning as a process and then takes steps to reduce time, waste and variability by applying the best of process improvement, accelerated learning and change management techniques