دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Andreas Bausch (auth.)
سری: nbf Neue Betriebswirtschaftliche Forschung 315
ISBN (شابک) : 9783824491216, 9783322820068
ناشر: Deutscher Universitätsverlag
سال نشر: 2004
تعداد صفحات: 503
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 16 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب ادغام: استراتژی ها و ساختارهای رشد تعاونی و اکتسابی در شرکت های صنعتی: سازمان/برنامه ریزی، مدیریت/کسب و کار برای حرفه ای ها
در صورت تبدیل فایل کتاب Unternehmungszusammenschlüsse: Strategien und Strukturen für kooperatives und akquisitorisches Wachstum in Industrieunternehmungen به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب ادغام: استراتژی ها و ساختارهای رشد تعاونی و اکتسابی در شرکت های صنعتی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
ادغامها - چه همکاریها و چه اکتسابها - گزینههایی را برای
اقدام نشان میدهند که راهحلهای امیدوارکنندهای را برای طیف
وسیعی از چالشهای کارآفرینی ارائه میدهند. به نظر می رسد که
شرکت ها اغلب چاره ای جز تقویت خود از طریق ادغام ندارند، یعنی
باید مفهوم (استراتژی) کسب و کار و ارزش آفرینی در خارج طراحی
شود. او بین پنج نوع اصلی ادغام تفاوت قائل می شود و نشان می
دهد که مناسب بودن یک فرم ادغام به این بستگی دارد که آیا سطح
مناسب موقعیتی از وفاداری و بالاترین پتانسیل ممکن برای قدردانی
را ارائه می دهد.
Unternehmungszusammenschlüsse - seien es Kooperationen oder
Akquisitionen - stellen Handlungsoptionen dar, die für ein
großes Spektrum an unternehmerischen Herausforderungen
erfolgversprechende Lösungen bieten. Es scheint, als bliebe
Unternehmungen oft keine andere Wahl, als sich über einen
Unternehmungszusammenschluss, d.h. extern, zu
verstärken.
Andreas Bausch untersucht, wie bei Zusammenschlüssen von
Industrieunternehmungen deren rechtlich-organisatorisches
Führungskonzept (Struktur) in Abhängigkeit vom
leistungswirtschaftlichen Geschäfts- und
Wertschöpfungskonzept (Strategie) ausgestaltet werden sollte.
Er differenziert fünf grundsätzliche Zusammenschlusstypen und
zeigt, dass die Eignung einer Zusammenschlussform davon
abhängt, ob sie eine situativ angemessene Bindungsintensität
und ein möglichst hohes Wertsteigerungspotenzial
bietet.
Front Matter....Pages I-XXII
Front Matter....Pages 1-1
Einführung....Pages 3-14
Grundcharakterisierung von Unternehmungszusammenschlüssen und Eingrenzung des Untersuchungsgegenstandes....Pages 15-31
Bezugsrahmen für die strategische und strukturelle Gestaltung von Unternehmungszusammenschlüssen....Pages 33-78
Front Matter....Pages 79-79
Marktwertsteigerung als ökonomischer Imperativ der strategischen und strukturellen Gestaltung von Unternehmungszusammenschlüssen....Pages 81-101
Ausgewählte theoretische Einzelansätze zur Erklärung der strategischen und strukturellen Gestaltung industrieller Unternehmungszusammenschlüsse....Pages 103-176
Unternehmungs- und wettbewerbsstrategische Gestaltung industrieller Unternehmungszusammenschlüsse....Pages 177-236
Rechtsstrukturelle und führungsorganisatorische Gestaltung industrieller Unternehmungs-zusammenschlüsse....Pages 237-320
Front Matter....Pages 321-321
Einführung in die neo-kontingenztheoretische Analyse des Strategie-Struktur-Zusammenhangs....Pages 323-325
Integration der strategischen und strukturellen Gestaltung industrieller Unternehmungszusammenschlüsse....Pages 327-364
Generierung und Charakterisierung von strategischen Gestaltungstypen industrieller Unternehmungszusammenschlüsse und Zuweisung prävalenter Strukturformen....Pages 365-381
Rechtliche und führungsorganisatorische Ausgestaltung der strukturellen Zusammenschluß-formen im Kontext strategischer Gestaltungstypen....Pages 383-422
Wertorientierte Beurteilung und Auswahl von Strategie-Struktur-Konfigurationen....Pages 423-435
Zusammenfassung der Arbeit....Pages 437-446
Back Matter....Pages 447-493