دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Dr. Ulrich Schmidt-Sudhoff (auth.)
سری: Betriebswirtschaftliche Beiträge 10
ISBN (شابک) : 9783663008354, 9783663027485
ناشر: Gabler Verlag
سال نشر: 1967
تعداد صفحات: 166
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 7 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب اهداف شرکت ها و سیستم هدف شرکت ها: است
در صورت تبدیل فایل کتاب Unternehmerziele und unternehmerisches Zielsystem به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب اهداف شرکت ها و سیستم هدف شرکت ها نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
وظایف اولیه مدیریت بازرگانی کاربردی، توصیف و توضیح رفتار کارآفرینانه موجود و توسعه کمکهای رویهای است که در نظر گرفته شده است تا کارآفرینان را قادر به دستیابی به اهداف خود کنند. با این حال، اداره بازرگانی تنها زمانی می تواند از کارآفرینان در تصمیم گیری هایشان حمایت کند که از اهداف خود آگاه باشند. مدیریت کسب و کار کلاسیک با شروع از این فرض غیرواقعی که کارآفرینان فقط یک هدف را دنبال می کنند، مشکل چند وجهی اهداف کارآفرینی را ساده کرد: حداکثر کردن سود. دلایل سنگینی علیه استفاده از این فرض هدف وجود دارد که به طور سیستماتیک در این مقاله مورد بحث قرار می گیرد. به عنوان یک علم کاربردی، مدیریت بازرگانی نباید دانش خود را از مفروضات غیر واقعی درباره رفتار کارآفرینانه استخراج کند، بلکه باید اطمینان حاصل کند که مفروضات اساسی مدلهای آن با واقعیتهای واقعی موضوع دانش آن، شرکت مطابقت دارد. همانطور که مطالعات تجربی رفتار کارآفرینانه نشان می دهد، کارآفرینان همیشه برای بالاترین سود تلاش نمی کنند. مطابق با ساختارهای انگیزه انسانی متفاوت، آنها گاهی اوقات اهداف بسیار ناهمگونی را دنبال می کنند که می تواند در طول زمان نیز به طور قابل توجهی تغییر کند. دانشمند باید این واقعیت را در نظر بگیرد. به همین دلیل، تئوری کسب و کار، فرض کلاسیک هدف را از بسیاری جهات اصلاح می کند. با ساخت مدلهای مختلف، سعی میشود چندین هدف به طور همزمان توسط یک کارآفرین که سود تنها یکی از آنهاست، در یک سیستم در نظر گرفته شود.
Die primären Aufgaben der angewandten Betriebswirtschaftslehre bestehen in der Beschreibung und Erklärung vorgefundener unternehmerischer Ver haltensweisen und in der Entwicklung von Verfahrenshilfen, die es den Unternehmern ermöglichen sollen, ihre Ziele zu erreichen. Die Betriebswirt schaftslehre kann indes die Unternehmer nur dann bei ihren Entscheidun gen unterstützen, wenn ihr deren Zielsetzungen bekannt sind. Die klassische Betriebswirtschaftslehre vereinfachte den vielschichtigen Problemkomplex der Unternehmerziele in der Weise, daß sie von der reali tätsfremden Prämisse ausging, der Unternehmer verfolge nur ein Ziel: die Gewinnmaximierung. Gegen die Verwendung dieser Zielprämisse sprechen gewichtige Gründe, die in der vorliegenden Schrift systematisch erörtert werden. Als angewandte Wissenschaft darf die Betriebswirtschaftslehre ihre Erkenntnisse nicht aus irrealen Annahmen über das Unternehmerverhal ten ableiten, sondern muß darauf achten, daß die Grundannahmen ihrer Modelle mit den tatsächlichen Sachverhalten ihres Erkenntnisobjektes Be trieb übereinstimmen. Wie empirische Untersuchungen des Unternehmerver haltens erkennen lassen, streben die Unternehmer keineswegs stets höchste Gewinne an. Sie verfolgen entsprechend den divergierenden menschlichen Motivationsstrukturen teilweise sehr heterogene Ziele, die sich zudem im Zeit ablauf erheblich ändern können. Diesen Tatbestand muß der Wissen schaftler beachten. Aus diesem Grunde modifiziert die Unternehmungstheo rie vielseitig die klassische Zielprämisse. Durch Konstruktion unterschied licher Modelle wird versucht, mehrere simultan von einem Unternehmer verfolgte Ziele, von denen der Gewinn jeweils nur eines ist, in einem System zu berücksichtigen.
Front Matter....Pages 1-9
Einführung....Pages 11-14
Zielfunktion und Zielmodelle....Pages 15-91
Das unternehmerische Zielsystems....Pages 93-137
Konsequenzen der Abkehr von der Zielfunktion Gewinnmaximierung für die betriebswirtschaftliche Theorie und Praxis....Pages 139-154
Back Matter....Pages 155-169