دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1 نویسندگان: Prof. Dr. Günter Müller-Stewens, Dr. Jürgen Spickers (auth.), Prof. Dr. Günter Müller-Stewens, Dr. Jürgen Spickers (eds.) سری: ISBN (شابک) : 9783409134972, 9783322825285 ناشر: Gabler Verlag سال نشر: 1995 تعداد صفحات: 217 زبان: German فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 7 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب با موفقیت تسلط بر تغییر کارآفرینی: مدیریت تغییر به عنوان یک چالش. انجمن اجرائی سنت گالن: اقتصاد/علوم مدیریت، عمومی
در صورت تبدیل فایل کتاب Unternehmerischen Wandel erfolgreich bewältigen: Change-Management als Herausforderung. St. Galler Executive Forum به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب با موفقیت تسلط بر تغییر کارآفرینی: مدیریت تغییر به عنوان یک چالش. انجمن اجرائی سنت گالن نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
دکتر گونتر مولر-استیونز استاد مدیریت بازرگانی، به ویژه نظریه
سازمانی، در دانشگاه سنت گالن و مدیر موسسه مدیریت بازرگانی
است.
Dipl.-Kfm. یورگن اسپیکرز در موسسه مدیریت بازرگانی در دانشگاه
سنت گالن کار می کند.
Dr. Günter Müller-Stewens ist Professor für
Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Organisationslehre an
der Hochschule St. Gallen sowie Direktor des Instituts für
Betriebswirtschaft.
Dipl.-Kfm. Jürgen Spickers ist Mitarbeiter am Institut für
Betriebswirtschaft der Hochschule St. Gallen.
Front Matter....Pages I-VI
Vorwort....Pages 1-2
Den Wandel selbst zum Thema machen....Pages 3-22
Front Matter....Pages 23-23
Erfahrungen und Meinungen eines Insiders....Pages 25-40
Aspekte der Internationalisierung im Handel....Pages 41-47
Front Matter....Pages 49-49
Entwicklungsdimensionen eines Familienunternehmens....Pages 51-63
Strategische Kernprobleme beim Generationenwechsel....Pages 65-85
Front Matter....Pages 87-87
Führung im Wandel....Pages 89-99
Mitarbeiterführung und unternehmerischer Wandel....Pages 101-124
Front Matter....Pages 125-125
Anmerkungen zu neuen Unternehmensparadigmen....Pages 127-138
Zur Anschlußfähigkeit von Führungsinterventionen am Beispiel Daimler-Benz....Pages 139-180
Front Matter....Pages 181-181
Unternehmensentwicklung durch Akquisitionen....Pages 183-204
Front Matter....Pages 205-205
Vertrauen als kritischer Faktor....Pages 207-220
Back Matter....Pages 221-222