دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Stefanie Teichmann (auth.)
سری:
ISBN (شابک) : 9783824475322, 9783322814043
ناشر: Deutscher Universitätsverlag
سال نشر: 2001
تعداد صفحات: 310
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 14 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب تئاتر شرکتی برای حمایت از فرآیندهای تغییر: اثرات، عوامل تأثیرگذار، رویه: سازمان/برنامه ریزی، مدیریت/کسب و کار برای حرفه ای ها
در صورت تبدیل فایل کتاب Unternehmenstheater zur Unterstützung von Veränderungsprozessen: Wirkungen, Einflussfaktoren, Vorgehen به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب تئاتر شرکتی برای حمایت از فرآیندهای تغییر: اثرات، عوامل تأثیرگذار، رویه نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توانایی تغییر سریع و جامع اکنون به عنوان یک مزیت رقابتی قابل
توجه در نظر گرفته می شود. با این حال، طراحی و پیاده سازی اغلب
دشوار است. به منظور ایجاد درک برای ضرورت تغییرات و کاهش
مقاومت عاطفی، شرکت ها به طور فزاینده ای از اشکال نوآورانه
مداخله استفاده می کنند.
Stefanie Teichmann بررسی می کند که تا چه اندازه تئاتر شرکتی
سفارشی می تواند سهم معناداری در اجرای تغییرات برنامه ریزی شده
تمرکز توجه، تجزیه و تحلیل دو مطالعه موردی دقیق است. نویسنده
اثرات بالقوه تئاتر شرکتی را در زمینه تغییرات سازمانی توضیح
میدهد، رویکرد عملی ارائهدهندگان و کاربران را تشریح میکند و
توصیههایی را برای استفاده موفق ارائه میکند.
Die Fähigkeit zur schnellen und umfassenden Veränderung gilt
heute als bedeutender Wettbewerbsvorteil. Gestaltung und
Umsetzung erweisen sich jedoch häufig als schwierig. Um
Verständnis für die Notwendigkeit von Veränderungen zu
schaffen und emotionale Widerstände zu mindern, bedienen sich
Unternehmen daher zunehmend innovativer
Interventionsformen.
Stefanie Teichmann untersucht, inwiefern maßgeschneidertes
Unternehmenstheater einen sinnvollen Beitrag bei der
Durchführung geplanter Veränderungen leisten kann. Im Zentrum
der Betrachtung steht dabei die Analyse zweier ausführlicher
Fallbeispiele. Die Autorin erläutert die potenziellen
Wirkungen von Unternehmenstheater im Kontext
organisatorischen Wandels, beschreibt die praktische
Vorgehensweise von Anbietern und Anwendern und entwickelt
Handlungsempfehlungen für einen erfolgreichen Einsatz.
Front Matter....Pages I-XVII
Front Matter....Pages 1-1
Einleitung....Pages 3-8
Grundlagen zum Verständnis von bedarfsorientierter Theaterarbeit in Unternehmen....Pages 9-17
Front Matter....Pages 19-19
Ausgewählte Ansätze und Techniken zum geplanten organisatorischen Wandel....Pages 21-57
Theater und Veränderung....Pages 58-98
Front Matter....Pages 99-99
Methodologische Grundlagen für die empirische Untersuchung....Pages 101-121
Fallstudie 1: Chemie AG, Bereich Naturstoffe....Pages 122-178
Fallstudie 2: Energie AG....Pages 179-249
Front Matter....Pages 251-251
Maßgeschneidertes Theater im organisatorischen Wandel: Ergebnisse und Schlussfolgerungen....Pages 253-275
Back Matter....Pages 277-300