Unternehmensstrategien erfolgreich umsetzen durch Commitment Management

تقریباً در هر شرکت بزرگ‌تری، پروژه‌های تغییر استراتژیک در سال‌های اخیر انجام شده است، اما اغلب موفقیت‌آمیز نبوده‌اند. کارمندان حاضر به حمایت از پروژه نبودند. با این حال، این "تعهد"، یعنی تعهد درونی در قبال شرکت، برای موفقیت شرکت اهمیت تعیین کننده ای دارد. این جایی است که نویسندگان وارد می شوند: با استفاده از مثال عملی پروژه ادغام، آنها ابزارهای جدیدی از مدیریت تعهد جامع را برخلاف انگیزه کلاسیک کارکنان نشان می دهند. این شامل روش AMC یا مدیریت صدور است. برای اولین بار، یک چارچوب طراحی جامع برای ارتباطات داخلی شرکت به طور جامع و واضح ارائه شده است.

In nahezu jedem größeren Unternehmen wurden in den letzten Jahren strategische Veränderungsprojekte durchgeführt, deren Erfolg jedoch oft ausblieb. Es fehlte die innere Bereitschaft der Mitarbeiter, das Projekt mitzutragen. Dieses "Commitment", d.h. die innere Verpflichtung dem Unternehmen gegenüber, ist jedoch von entscheidender Bedeutung für den Unternehmenserfolg. Hier setzen die Autoren an: Sie zeigen am praktischen Beispiel eines Fusionsvorhabens neue Instrumente eines umfassenden Commitment Managements in Abgrenzung zur klassischen Mitarbeitermotivation auf. Dazu gehört die von ihnen entwickelte AMC-Methode oder das Issue Management. Erstmals wird ein ganzheitlicher Gestaltungsrahmen für die unternehmensinterne Kommunikation umfassend und anschaulich dargestellt.