Unternehmenssteuerung durch den Finanzvorstand (CFO): Aktuelle Herausforderungen und Lösungen

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Unternehmenssteuerung durch den Finanzvorstand (CFO): Aktuelle Herausforderungen
und Lösungen......Page 3
ISBN 9783834925695
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Vorwort......Page 6
Inhaltsverzeichnis......Page 8
Verzeichnis der Abkürzungen......Page 14
Verzeichnis der Abbildungen......Page 16
Einleitung......Page 18
1 Finanzbuchhaltung/ Rechnungswesen (Teil 1)......Page 20
1.1 Problemstellung......Page 22
1.2 Bestandsaufnahme Berichtswesen......Page 23
1.3 Verprobung Konzernabschluss mit Monatsbericht......Page 28
1.4 Zusammenfassung......Page 32
1.5 Literaturverzeichnis......Page 35
2 Finanzbuchhaltung/ Rechnungswesen (Teil 2)......Page 36
2.2 Ausgangslage......Page 38
2.3.1 Ansatz und Folgebewertung von Forderungen nach HGB......Page 40
2.3.2 Ansatz und Folgebewertung von Forderungen aus Lieferungen und Leistungen nach IFRS......Page 41
2.4 Würdigung des ,;incurred loss model" nach lAS 39 und US-GAAP......Page 45
2.5 Zusammenfassung......Page 47
2.6 Literaturverzeichnis......Page 48
3 Controlling......Page 50
3.1 Einleitung und Problemstellung......Page 52
3.2 lAS 11 und Diskussionspapier zum Revenue Recognition Project......Page 54
3.3 Kritische Würdigung bestehender (Praxis)Verfahren......Page 57
3.4.1 Vollkostenkalkulation als Ausgangsbasis......Page 59
3.4.2 PoC-Überleitung auf Umsatz......Page 61
3.4.3 PoC-Überleitung auf Bilanz......Page 66
3.5 Implikationen aus der Analyse......Page 68
3.6 Zusammenfassung......Page 69
3.7 Literaturverzeichnis......Page 70
4 Treasury......Page 74
4.1 Einleitung......Page 76
4.2 Aufbauorganisation......Page 77
4.3 Kernaufgaben/-prozesse......Page 79
4.4 Reporting......Page 84
4.6 Literaturverzeichnis......Page 87
5 Risikomanagement......Page 90
5.2.1 Risikodefinition......Page 92
5.2.2 Gesetzliche Grundlagen......Page 93
5.3.1 Risikoidentifikation auf allen Ebenen......Page 95
5.3.2 Risikobewertung......Page 98
5.3.3 Bilanzielle Verknüpfung......Page 99
5.3.4 Risikomanagementprozess......Page 101
5.4 Fazit und Zusammenfassung......Page 104
5.5 Literaturverzeichnis......Page 105
6 Interne Kontrollsysteme......Page 108
6.1 Übersicht zu internen Kontrollsystemen(IKS)......Page 110
6.2 Compliance......Page 113
6.3 Interne Revision......Page 117
6.4 Zusammenfassung......Page 120
6.5 Literaturverzeichnis......Page 121
7 Investor Relations......Page 122
7.1 Einleitung......Page 124
7.3.1 Vertrauen als grundlegende Voraussetzung......Page 125
7.3.2 "Manage the expectations"......Page 127
7.3.3 Gesetzliche Rahmenbedingungen......Page 128
7.4 Maßnahmen und Instrumente......Page 130
7.4.1 Kennzahlen......Page 131
7.4.2 Überleitungsrechnungen......Page 133
7.4.3 Peer-Group-Vergleiche......Page 134
7.5 Zusammenfassung......Page 137
7.6 Literaturverzeichnis......Page 138
8 Kosten und Effizienz im Finanzbereich......Page 140
8.1 Einleitung......Page 142
8.2.1 Verwaltungskosten - Einordnung und Bedeutung......Page 143
8.2.2 Verwaltungsqualität......Page 148
8.3 Ursachen für Kosten- und Qualitätsdefizite......Page 151
8.4 Ansatzpunkte zur Kostensenkung und Qualitätssteigerung......Page 152
8.4.1 Economies of Processes......Page 153
8.4.2 "Economies of Scale" und "Economies of Location" als neue Organisationskonzepte für den Finanzbereich......Page 161
8.5 Literaturverzeichnis......Page 162
9 Organisationsoptionen im Finanzbereich......Page 164
9.1 Einleitung......Page 166
9.2 Outsourcing und Shared Service Center als grundlegende Auslagerungskonzepte......Page 167
9.3 Neues Auslagerungsverständnis......Page 170
9.4 Hebel der Produktivitätssteigerung durch eine Auslagerung......Page 174
9.5 Sorgfältige Vorbereitung......Page 177
9.5.1 Know-How-Sicherung......Page 178
9.5.2 Differenzierte Kostenbetrachtung......Page 183
9.6 Outsourcing oder Shared Service Center......Page 184
9.7 Literaturverzeichnis......Page 187
Glossar......Page 190
Stichwortverzeichnis......Page 198
Literaturverzeichnis......Page 202
Angaben zum Verfasser......Page 210