دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Prof. Dr. Dr. h. c. Helmut Laux (auth.)
سری: Heidelberger Lehrtexte Wirtschaftswissenschaften
ISBN (شابک) : 9783540653394, 9783662107126
ناشر: Springer Berlin Heidelberg
سال نشر: 1999
تعداد صفحات: 627
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 29 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب حسابداری شرکتی، انگیزه و کنترل: اندازه گیری، تخصیص و کنترل موفقیت به عنوان مشکلات اساسی در مدیریت بازرگانی: حسابداری/حسابرسی، سازمان/برنامه ریزی، مالی/سرمایه گذاری/بانکداری
در صورت تبدیل فایل کتاب Unternehmensrechnung, Anreiz und Kontrolle: Die Messung, Zurechnung und Steuerung des Erfolges als Grundprobleme der Betriebswirtschaftslehre به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب حسابداری شرکتی، انگیزه و کنترل: اندازه گیری، تخصیص و کنترل موفقیت به عنوان مشکلات اساسی در مدیریت بازرگانی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
این کتاب به بررسی مشکلات اساسی محاسبه درآمد سازگار با انگیزه، تقسیم سود و نظارت بر موفقیت میپردازد. در اصل، کنترل فرآیندهای تصمیم گیری در یک سازمان - و در نتیجه موفقیت ها یا جریان های موفقیت ناشی از آن - به معنای به حداکثر رساندن ارزش شرکت (ارزش سهامداران) است. ابتدا مشکلات انگیزشی و کنترلی با یک تصمیم گیرنده مورد بررسی قرار می گیرد. پس از آن، سیستم های تصمیم گیری با تصمیم گیرندگان متعدد در نظر گرفته می شوند. تمرکز در اینجا بر روی مشکل نسبت دادن موفقیت به تصمیم گیرنده و طراحی سیستم های تشویقی برای تبادل واقعی اطلاعات است.
In diesem Buch werden Grundprobleme der anreizkompatiblen Erfolgsrechnung, der Erfolgsbeteiligung und der Erfolgskontrolle untersucht. Dabei geht es im Kern darum, die Entscheidungsprozesse in einer Organisation - und mithin auch die daraus resultierenden Erfolge bzw. Erfolgsstr?me - im Sinne der Maximierung des Unternehmenswertes (des shareholder value) zu steuern. Zun?chst werden Anreiz- und Kontrollprobleme bei einem einzigen Entscheidungstr?ger untersucht. Danach werden Entscheidungssysteme mit mehreren Entscheidungstr?gern betrachtet. Im Vordergrund stehen hierbei die Problematik der Zurechnung des Erfolges auf die Entscheidungstr?ger sowie die Gestaltung von Anreizsystemen f?r einen wahrheitsgem??en Informationsaustausch.
Front Matter....Pages I-XXV
Einleitung und überblick....Pages 1-20
Anreiz und (Fremd-) Kontrolle als Instrumente der Entscheidungssteuerung....Pages 21-42
(Grenzen der) Ermittlung eines optimalen Belohnungssystems und Bedingung der Anreizkompatibilität....Pages 43-75
Ermittlung und Gestalt anreizkompatibler Belohnungsfunktionen im Einperiodenfall....Pages 77-103
Planungskonzepte für den Mehrperiodenfall....Pages 105-129
Grundkonzepte der Messung des Periodenerfolges: Darstellung und Vergleich....Pages 131-188
Grundprobleme der Ermittlung und Zurechnung des Periodenerfolges: Dargestellt am Beispiel der Betriebserfolgsrechnung....Pages 189-234
Prämiensysteme bei identischen Zeitpräferenzen: Grundlagen....Pages 235-265
Prämiensysteme bei identischen Zeitpräferenzen: Erweiterung und Vertiefung....Pages 267-284
Prämiensysteme bei unterschiedlichen....Pages 285-316
Prämiensysteme bei speziellen Risikoklassen hinsichtlich der überschüsse des Leistungsbereichs....Pages 317-336
Belohnungsfunktionen bei beliebigen Wahrscheinlichkeitsverteilungen der überschüsse des Leistungsbereichs....Pages 337-356
Asymmetrische Erfolgsbeteiligung....Pages 357-385
Erfolgsmessung im Spannungsfeld konfliktärer Grundprinzipien der Erfolgsrechnung....Pages 387-409
Grundprobleme der Beurteilung der Qualität von Entscheidungen auf Grund des erzielten Erfolges (Einperiodenfall)....Pages 411-430
Erfolgsrechnung und Erfolgskontrolle im Mehrperiodenfall: Theoretische Grundlagen....Pages 431-460
Erfolgsrechnung und Erfolgskontrolle im Mehrperiodenfall: Praxisrelevante Konzepte....Pages 461-490
Koordination und Erfolgszurechnung: Konzepte und Grenzen integrativer Anreizsysteme....Pages 491-528
Objektentscheidungen, Kommunikationsentscheidungen und Kostenzurechnung....Pages 529-565
Wertgeneratoren als explizite Zielkomponenten organisatorischer Steuerungsmaßnahmen....Pages 567-587
Back Matter....Pages 589-611