دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 3., vollst. überarb. Aufl
نویسندگان: Helmut Laux
سری: Heidelberger Lehrtexte : Wirtschaftswissenschaften
ISBN (شابک) : 3540258914, 9783540258919
ناشر: Springer
سال نشر: 2006
تعداد صفحات: 622
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 34 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Unternehmensrechnung, Anreiz und Kontrolle : die Messung, Zurechnung und Steuerung des Erfolges als Grundprobleme der Betriebswirtschaftslehre ; mit 37 Tabellen به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب حسابداری ، انگیزه و کنترل شرکتی: اندازه گیری ، انتساب و کنترل موفقیت به عنوان مشکلات اساسی در اداره تجارت. با 37 جدول نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
این کتاب به مبانی مشارکت سود و کنترل موفقیت سازگار با انگیزه به عنوان عناصر اساسی مدیریت شرکتی ارزش مدار می پردازد. اندازه گیری سود دوره ای و انتساب آن به تصمیم گیرندگان در چارچوب یک نظریه جامع حسابداری تجاری قرار می گیرد. نمایندگی ها بر اساس هدف به حداکثر رساندن ارزش بازار سهام شرکت است. توصیههای طراحی بتن بر اساس اصول کلی صورت سود و زیان هدفمحور تدوین و از لحاظ نظری توجیه میشوند. با استفاده از مثالی از مفاهیم متعدد مدیریت شرکت که در عمل گسترده هستند، خطرات ناشی از تصمیم گیری اشتباه در صورت نقض این اصول نشان داده می شود. مقدمه TOC.- مشکلات اساسی کنترل موفقیت.- ادغام برنامه ریزی و صورت سود.- صورت سود و تقسیم سود.- صورت سود و کنترل موفقیت در تفویض تصمیمات.- تخصیص موفقیت، تقسیم سود و کنترل موفقیت با چندین تصمیم گیرنده
Das Buch befasst sich mit den Grundlagen anreizkompatibler Erfolgsbeteiligung und Erfolgskontrolle als Basiselemente wertorientierter Unternehmenssteuerung. Dabei werden die Messung des Periodenerfolges und seine Zurechnung auf Entscheidungsträger in den Zusammenhang einer umfassenden Theorie der Unternehmensrechnung gestellt. Die Darstellungen orientieren sich am Ziel der Maximierung des Marktwertes der Aktien des Unternehmens. Auf der Grundlage allgemeiner Prinzipien zielkonformer Erfolgsrechnung werden konkrete Gestaltungsempfehlungen entwickelt und theoretisch begründet. Am Beispiel zahlreicher in der Praxis verbreiteter Konzepte der Unternehmenssteuerung wird gezeigt, welche Gefahren für Fehlentscheidungen bestehen, wenn gegen diese Prinzipien verstoßen wird. TOCEinführung.- Grundprobleme der Erfolgssteuerung.- Integration von Planung und Erfolgsrechnung.- Erfolgsrechnung und Erfolgsbeteiligung.- Erfolgsrechnung und Erfolgskontrolle bei Delegation von Entscheidungen.- Erfolgszurechnung, Erfolgsbeteiligung und Erfolgskontrolle bei mehreren Entscheidungsträgern