Unternehmenskultur und Strategie: Grundlagen des kulturbewußten Managements

برای اطمینان از وجود یک شرکت، حوزه های استراتژی و فرهنگ از اهمیت اساسی برخوردار هستند. تنها ادغام آگاهانه هر دو عامل موفقیت باعث رقابت پایدار می شود. Kai-Ingo Voigt مفهوم مدیریت آگاه از فرهنگ را بر اساس نتایج تحقیقات در حوزه های استراتژی و فرهنگ توسعه داد. نویسنده از مثال هایی استفاده می کند تا نشان دهد که چگونه می توان تغییر در فرهنگ شرکتی را بدون از دست دادن پتانسیل پویا و متغیر استراتژی ارتقا داد. نشان داده شده است که کدام کمک های روش شناختی برای هماهنگی بهینه استراتژی و فرهنگ در دسترس مدیریت هستند.

Zur Sicherung der Existenz von Unternehmen sind die Bereiche Strategie und Kultur von zentraler Bedeutung. Erst die bewußte Integration beider Erfolgsfaktoren bewirkt eine dauerhafte Wettbewerbsfähigkeit. Kai-Ingo Voigt entwickelt auf der Basis der Forschungsergebnissse aus den Gebieten Strategie und Kultur das Konzept des kulturbewußten Managements. Der Autor zeigt anhand von Beispielen, wie ein Wandel in der Unternehmenskultur gefördert werden kann, ohne daß das dynamische und verändernde Potential der Strategie dabei verlorengeht. Es wird dargestellt, welche methodischen Hilfen dem Management für eine optimale Abstimmung von Strategie und Kultur zur Verfügung stehen.