Unternehmenskommunikation in Restrukturierungsphasen: Mit strategischer Kommunikation den Wandel erfolgreich gestalten

این کتاب به مسئولین ارتباطات، مدیریت و منابع انسانی راهنمای عملی برای ارتباطات حرفه ای داخلی و خارجی برنامه های بازسازی در شرکت ها ارائه می دهد. از اقدامات ریاضتی گرفته تا کاهش کارکنان گرفته تا بسته شدن کل مکان‌ها: تغییر شرایط اقتصادی و تغییراتی که با آن‌ها همراه است، نه تنها یک چالش عملیاتی را نشان می‌دهد، بلکه نیازمند ارتباطات هوشمندانه است. اگر این امر ناموفق باشد، هزینه های طولانی مدت به دلیل آسیب های جانبی مانند کاهش انگیزه کارکنان یا از دست دادن شهرت می تواند پس انداز کوتاه مدت به دست آمده را از بین ببرد.این کتاب به روشی فشرده نشان می دهد که چگونه می توانید ذینفعان کلیدی را شناسایی کنید، اهداف ارتباطی را تعریف کنید و زیرساخت ها، محتوا و ابزارهایی را توسعه دهید که با آن می توانید به طور استراتژیک برای دستیابی به این اهداف برنامه ریزی کنید. نویسنده نکات مشخصی را ارائه می دهد، رویه های مشخص را توصیف می کند و سؤالات خاصی را برای موفقیت در زمان های دشوار می پرسد.

Dieses Buch liefert Verantwortlichen in Kommunikation, Management und Personalwesen einen praktischen Leitfaden für die professionelle interne und externe Kommunikation von Restrukturierungsprogrammen in Unternehmen. Von Sparmaßnahmen über Personalabbau bis zur Schließung kompletter Standorte: Wechselnde wirtschaftliche Rahmenbedingungen und die damit einhergehenden Veränderungen stellen nicht nur operativ eine Herausforderung dar, sondern benötigen auch eine kluge Kommunikation. Misslingt diese, können langfristige Kosten durch Kollateralschäden wie sinkende Mitarbeitermotivation oder Reputationseinbußen die kurzfristig erzielten Einsparungen zunichtemachen.Dieses Buch zeigt kompakt auf, wie Sie entscheidende Stakeholder identifizieren, kommunikative Ziele definieren und die Infrastruktur, Inhalte und Instrumente entwickeln, mit denen Sie diese Ziele strategisch planvoll erreichen.Der Autor gibt dazu handfeste Tipps, schildert konkrete Vorgehensweisen und stellt zielgerichtete Fragen für den Erfolg in schwierigen Zeiten.