Unternehmensgrenzen und Kooperationen: Make-cooperate-or-buy im Zusammenspiel von Kompetenz- und Strategieentwicklung

اهمیت استراتژی‌های پویا برای شرکت‌ها در حال افزایش است. مهارت های پویا در اینجا نقش مهمی ایفا می کنند. با این حال، ابزارهایی برای حمایت از این فرآیند شکل‌گیری استراتژی هنوز در دسترس نیستند. آرنو آنتلیتز مدلی را توسعه می دهد که ملاحظات مبتنی بر شایستگی را با رویکرد هزینه تراکنش و فرآیندهای یادگیری سازمانی ترکیب می کند. با نتیجه این تلفیق تئوری، نویسنده دیدگاهی از شرکت ارائه می دهد که در آن تصمیم گیری، همکاری و خرید، اقداماتی در مسیر توسعه تکاملی در تعامل شایستگی و توسعه استراتژی هستند.

Die Bedeutung dynamischer Strategien für Unternehmen findet in zunehmendem Maße Beachtung. Dabei spielen dynamische Fähigkeiten eine wichtige Rolle. Instrumente zur Unterstützung dieses Prozesses der Strategieformierung liegen bislang allerdings nicht vor. Arno Antlitz entwickelt ein Modell, das kompetenzbasierte Überlegungen mit dem Transaktionskostenansatz und organisationalen Lernprozessen verbindet. Der Autor präsentiert mit dem Ergebnis dieser Theorieintegration eine Sicht der Unternehmung, bei der make-, cooperate- und buy-Entscheidungen Handlungen auf einem evolutorischen Entwicklungspfad im Zusammenspiel von Kompetenz- und Strategieentwicklung sind.