دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 2 نویسندگان: Prof. Dr. rer. pol. Hubert Österle, Dr. oec. Walter Brenner, Dr. oec. Konrad Hilbers (auth.) سری: Informatik und Unternehmensführung ISBN (شابک) : 9783519121848, 9783663109785 ناشر: Vieweg+Teubner Verlag سال نشر: 1991 تعداد صفحات: 398 زبان: German فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 13 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب مدیریت شرکت و سیستم اطلاعاتی: رویکرد مدیریت سیستم اطلاعاتی St. Gallen: استراتژی کسب و کار/رهبری، مهندسی، عمومی
در صورت تبدیل فایل کتاب Unternehmensführung und Informationssystem: Der Ansatz des St. Galler Informationssystem-Managements به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت شرکت و سیستم اطلاعاتی: رویکرد مدیریت سیستم اطلاعاتی St. Gallen نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
چرا معماری سیستم های اطلاعاتی پیاده سازی نمی شوند؟ این سوال ساده نقطه شروع پروژه UISA ("پیاده سازی معماری سیستم اطلاعات") بود که این کتاب از آن سرچشمه گرفت.چند گزاره اساسی برای چندین سال بر تئوری و عمل مدیریت اطلاعات تسلط داشته است: * سیستم های اطلاعاتی به یک شرکت کمک می کنند. ایجاد مزیت های رقابتی * بنگاه ها باید منابع توسعه سیستم را با توجه به اهمیت استراتژیک سیستم های اطلاعاتی تخصیص دهند. * معماری سیستم اطلاعاتی باید از عوامل حیاتی موفقیت پشتیبانی کند. * معماری سیستم اطلاعاتی در سطح شرکت، پیش نیاز یک سیستم اطلاعاتی رقابتی است. اگرچه این ایده ها به طور گسترده پذیرفته شده اند، اما تکرار مداوم آنها حداقل در عمل یک حالت تدافعی واقعی ایجاد می کند. در دهه 1980، بسیاری از شرکت ها (معمولاً با مشاوران خارجی) پتانسیل فناوری اطلاعات را برای سیاست تجاری خود بررسی کردند، معماری سیستم های اطلاعاتی شرکت را با هزینه های هنگفت توسعه دادند و اکنون با وضعیتی روبرو هستند که به سختی تغییر کرده است: برنامه های عقب افتاده، ناراضی. دپارتمانهای تخصصی، یک منبع بسیار زیاد که از طریق نگهداری برنامههای کاربردی موجود، افزایش مداوم هزینههای اطلاعات و زمانهای طولانی توسعه، الزام آور است. به این ناامیدی اضافه شده است که معماری سیستم اطلاعات مشکلات را حل نکرده است.چرا معماری سیستم اطلاعات تاثیر نمی گذارد؟ پاسخ این است: زیرا مدیریت توسعه سیستم کار نمی کند. همانطور که برنامه ریزی مالی بدون مشخص کردن بودجه و بدون کنترل حسابداری عملاً بی اثر خواهد بود، معماری سیستم اطلاعاتی بدون یک سیستم مدیریت مرتبط از آلمان و سوئیس برنامه تحقیقاتی "مدیریت اطلاعات 2000" اجرا نمی شود.
Warum werden Infonnationssystem-Architekturen nicht umgesetzt? Diese ein fache Frage stand am Anfang des Projekts UISA ("Umsetzung von Infonnations system-Architekturen"), aus dem dieses Buch entstanden ist Ein paar grundlegende Aussagen dominieren die Theorie und Praxis des Infonna tionsmanagements seit einigen Jahren: * Infonnationssysteme helfen einem Unternehmen, Wettbewerbsvorteile auf zubauen. * Die Unternehmen sollen die Ressourcen der Systementwicklung nach der strategischen Bedeutung der Infonnationssysteme zuordnen. * Die Architektur des Infonnationssystems muss die kritischen Erfolgsfak toren unterstützen. * Eine unternehmensweite Infonnationssystem-Architektur ist die Vorausset zung für ein wettbewerbsfähiges Infonnationssystem. Obwohl diese Vorstellungen weitgehend akzeptiert sind, erzeugt ihre fort währende Wiederholung zumindest in der Praxis geradezu eine Abwehrhaltung. Viele Unternehmen haben in den achtziger Jahren (meist mit externen Beratern) die Potentiale der Infonnationstechnik für ihre Geschäftspolitik untersucht, unter nehmensweite Infonnationssystem-Architekturen mit grossem Aufwand ent wickelt und stehen heute vor einer kaum veränderten Situation: einem Anwen dungsrückstau, unzufriedenen Fachabteilungen, einer erdrückenden Ressourcen bindung durch die Wartung bestehender Applikationen, ständig steigenden Infonnatikkosten und langen Entwicklungszeiten. Dazu kommt die Enttäuschung, dass die Infonnationssystem-Architektur die Probleme nicht gelöst hat Warum wird die Infonnationssystem-Architektur nicht wirksam? Die Antwort lautet: Weil das Management der Systementwicklung nicht funktioniert. Genauso wie eine Finanzplanung ohne die Konkretisierung in der Budgetierung und ohne kontrollierendes Rechnungswesen praktisch wirkungslos bliebe, wird eine Infor mationssystem-Architektur ohne ein damit verbundenes Managementsystem nicht umgesetzt 6 Vorwort Am Institut für Wirtschaftsinfonnatik an der Hochschule St. Gallen läuft in Zu sammenarbeit mit 16 Partnerunternehmen aus Deutschland und der Schweiz das Forschungsprogramm "Infonnationsmanagement 2000".
Front Matter....Pages N1-16
Grundlagen des Informationssystem-Managements....Pages 17-39
Konzepte des St. Galler ISM....Pages 40-77
Ebenen des St. Galler ISM....Pages 78-333
Organisation des St. Galler ISM....Pages 334-363
Einführung des St. Galler ISM....Pages 365-371
Back Matter....Pages 373-400