دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Unternehmensführung
دانلود کتاب حاکمیت شرکتی
مشخصات کتاب
Unternehmensführung
ویرایش: 2
نویسندگان: Hanns Hub (auth.)
سری: Moderne Wirtschaftsbücher
ISBN (شابک) : 9783409331920, 9783322893079
ناشر: Gabler Verlag
سال نشر: 1988
تعداد صفحات: 190
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 5 مگابایت
قیمت کتاب (تومان) : 54,000
کلمات کلیدی مربوط به کتاب حاکمیت شرکتی: مدیریت/کسب و کار برای حرفه ای ها
در صورت تبدیل فایل کتاب Unternehmensführung به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب حاکمیت شرکتی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب حاکمیت شرکتی
I. مفهوم و اشکال مدیریت شرکتی تعریف واحدی از اصطلاح مدیریت شرکتی وجود ندارد. قبل از رویکرد انتخاب شده در اینجا باید چند توضیح داده شود. دو چیز اغلب با اصطلاح مدیریت شرکت همراه است: از یک طرف، مدیریت شرکت به یک نهاد، یعنی بدنه عالی یک شرکت اشاره دارد. این اصطلاح معمولاً مترادف با مدیریت شرکت، مدیریت، مدیریت عالی استفاده می شود. از سوی دیگر، مدیریت شرکت به عنوان مجموع فعالیت های معین درک می شود. در ادامه، اصطلاح مدیریت شرکتی صرفاً در این مفهوم کاربردی به کار می رود. به سوال تعیین دقیق‌تر فعالیتهای متعلق به مدیریت شرکتی می‌توان با توجه به توسعه کلی زیر پاسخ داد: اگر از مجموع فعالیتهای غیرمستقیم در یک شرکت شروع شود، آن فعالیت‌ها قبلاً کانون توجه بوده‌اند. که صرفاً باید به مرجع عالی یک شرکت واگذار شود. برای مدت طولانی، این تا حد زیادی با واقعیت ها و نگرش های اقتصادی کلی مطابقت داشت. فعالیتهای غیرقانونی را می‌توان بین تعداد نسبتاً کمی از افراد مسئول توزیع کرد و اشکال مدیریتی مستبدانه غالب شد. بنابراین، یک مدیریت شرکتی که به طور نهادی شناخته شده می‌تواند بخش‌های اساسی آنچه را که باید به‌عنوان یک مجموعه وظایف غیرمجاز مدیریت می‌شد، پوشش دهد. افزایش اندازه شرکت ها، تقسیم بندی پیچیده تر وظایف و سایر نگرش ها و رفتارهای اجتماعی در عین حال به ساختارهای سازمانی و مدیریتی متنوع تر و پیچیده تر منجر شده است. ملاحظاتی که محدود به فعالیتهای هیأت عالی حکومتی باشد، تنها می تواند بخش کوچکی از تمام فعالیتهای غیرقانونی را پوشش دهد.
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
I. Begriff und Erscheinungsformen der Unternehmensführung Es existiert keine einheitliche Definition des Begriffes Unternehmensführung. Der hier gewählten Betrachtungsweise sind einige Klarstellungen vorwegzuschicken. Zweierlei wird häufig mit dem Begriff Unternehmensführung belegt: Zum einen be zeichnet man als Unternehmensführung eine Institution, und zwar das oberste Or gan eines Unternehmens. Dabei wird der Begriff meist synonym zu Unternehmens leitung, Geschäftsführung, Topmanagement gebraucht. Zum anderen versteht man unter Unternehmensführung die Summe bestimmter Aktivitäten. Im folgenden wird der Begriff Unternehmensführung allein in dieser funktionellen Bedeutung ver wandt. Die Frage nach der näheren Bestimmung der hiernach zur Unternehmensführung ge hörenden Tätigkeiten sei vor dem Hintergrund der folgenden allgemeinen Entwick lung beantwortet: Geht man von der Gesamtheit der dispositiven Tätigkeiten in ei nem Unternehmen aus, so stellte man früher jene Aktivitäten in den Mittelpunkt der Betrachtungen, die allein dem obersten Organ eines Unternehmens zugeordnet werden sollten. Dies entsprach lange Zeit weitgehend den allgemeinen wirtschaftli chen Tatbeständen und Einstellungen. Die dispositiven Tätigkeiten konnten auf ver gleichsweise wenige Aufgabenträger verteilt werden, und es herrschten autoritäre Führungsformen. Somit konnte eine institutionell verstandene Unternehmensfüh rung die wesentlichen Teile dessen abdecken, was als dispositiver Aufgabenkomplex insgesamt zu bewältigen war. Steigende Betriebsgrößen, komplexere Aufgabenstei lungen sowie andere soziale Einstellungen und Verhaltensweisen haben inzwischen zu immer vielgestaltigeren und vielschichtigeren Organisations- und Führungsstruk turen geführt. Eine auf die Tätigkeit des obersten Leitungsorgans beschränkte Be trachtung könnte nur noch einen kleinen Teil aller dispositiven Tätigkeiten erfassen.
فهرست مطالب
Front Matter....Pages N2-9
Einführung....Pages 11-15
Grundlagen der Unternehmensführung....Pages 17-76
Das System der Managementfunktionen....Pages 77-91
Die Managementfunktionen....Pages 93-152
Managementkonzeptionen....Pages 153-177
Organisationsentwicklung....Pages 179-190
Back Matter....Pages 191-192
