دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Unternehmensführung: Praxisorientierte Darstellung
دانلود کتاب مدیریت شرکت: ارائه کار گرا
مشخصات کتاب
Unternehmensführung: Praxisorientierte Darstellung
ویرایش: 3
نویسندگان: Hanns Hub (auth.)
سری: Moderne Wirtschaftsbücher
ISBN (شابک) : 9783409331937, 9783322863713
ناشر: Gabler Verlag
سال نشر: 1990
تعداد صفحات: 190
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 3 مگابایت
قیمت کتاب (تومان) : 40,000
کلمات کلیدی مربوط به کتاب مدیریت شرکت: ارائه کار گرا: اقتصاد/علوم مدیریت، عمومی
در صورت تبدیل فایل کتاب Unternehmensführung: Praxisorientierte Darstellung به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت شرکت: ارائه کار گرا نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب مدیریت شرکت: ارائه کار گرا
I. مفهوم و اشکال مدیریت شرکتی تعریف واحدی از اصطلاح مدیریت شرکتی وجود ندارد. قبل از رویکرد انتخاب شده در اینجا باید چند توضیح داده شود. دو چیز اغلب با اصطلاح مدیریت شرکت همراه است: از یک طرف، مدیریت شرکت به یک نهاد، یعنی بدنه عالی یک شرکت اشاره دارد. این اصطلاح معمولاً مترادف با مدیریت شرکت، مدیریت اجرایی، مدیریت عالی استفاده می شود. از سوی دیگر، مدیریت شرکت به عنوان مجموع فعالیت های معین درک می شود. در ادامه، اصطلاح مدیریت شرکتی صرفاً در این مفهوم کاربردی به کار می رود. به سوال تعریف دقیق‌تر فعالیت‌های متعلق به مدیریت شرکتی می‌توان با توجه به توسعه کلی زیر پاسخ داد: اگر از مجموع فعالیت‌های غیرمستقیم در یک شرکت شروع شود، آن فعالیت‌ها قبلاً کانون توجه بوده‌اند. که صرفاً باید به مرجع عالی یک شرکت واگذار شود. برای مدت طولانی، این تا حد زیادی با واقعیت ها و نگرش های اقتصادی کلی مطابقت داشت. فعالیت‌های غیرقانونی را می‌توان در بین مقامات نسبتاً کمی توزیع کرد و اشکال مدیریتی مستبدانه غالب شد. بنابراین، یک مدیریت شرکتی که به طور نهادی شناخته شده می‌تواند بخش‌های اساسی آنچه را که باید به‌عنوان یک مجموعه وظایف غیرمجاز مدیریت می‌شد، پوشش دهد. افزایش اندازه شرکت ها، وظایف پیچیده تر و سایر نگرش ها و رفتارهای اجتماعی در عین حال به ساختارهای سازمانی و مدیریتی متنوع تر و پیچیده تر منجر شده است. نگاه محدود به فعالیت های هیئت عالی مدیریت تنها می تواند بخش کوچکی از تمام فعالیت های غیرمجاز را پوشش دهد.
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
I. Begriff und Erscheinungsformen der Unternehmensfiihrung Es existiert keine einheitliche Definition des Begriffes Unternehmensfiihrung. Der hier gewahlten Betrachtungsweise sind einige Klarstellungen vorwegzuschicken. Zweierlei wird haufig mit dem Begriff Unternehmensfiihrung belegt: Zum einen be zeichnet man als Unternehmensfiihrung eine Institution, und zwar das oberste Or gan eines Unternehmens. Dabei wird der Begriff meist synonym zu Unternehmens leitung, Geschaftsfiihrung, Topmanagement gebraucht. Zum anderen versteht man unter Unternehmensfiihrung die Summe bestimmter Aktivitaten. 1m folgenden wird der Begriff Unternehmensfiihrung allein in dieser funktionellen Bedeutung ver wandt. Die Frage nach der naheren Bestimmung der hiernach zur Unternehmensfiihrung ge horenden Tatigkeiten sei vor dem Hintergrund der folgenden allgemeinen Entwick lung beantwortet: Geht man von der Gesamtheit der dispositiven Tatigkeiten in ei nem Unternehmen aus, so stellte man friiher jene Aktivitaten in den Mittelpunkt der Betrachtungen, die allein dem obersten Organ eines Unternehmens zugeordnet werden sollten. Dies entsprach lange Zeit weitgehend den allgemeinen wirtschaftli chen Tatbestanden und Einstellungen. Die dispositiven Tatigkeiten konnten auf ver gleichsweise wenige Aufgabentrager verteilt werden, und es herrschten autoritare Fiihrungsformen. Somit konnte eine institutionell verstandene Unternehmensfiih rung die wesentlichen Teile dessen abdecken, was als dispositiver Aufgabenkomplex insgesamt zu bewaltigen war. Steigende BetriebsgroBen, komplexere Aufgabenstel lungen sowie andere soziale Einstellungen und Verhaltensweisen haben in zwischen zu immer vielgestaltigeren und vielschichtigeren Organisations- und Fiihrungsstruk turen gefiihrt. Eine auf die Tatigkeit des obersten Leitungsorgans beschrankte Be trachtung konnte nur noch einen kleinen Teil aller dispositiven Tatigkeiten erfassen.
فهرست مطالب
Front Matter....Pages 1-9
Einführung....Pages 11-15
Grundlagen der Unternehmensführung....Pages 17-76
Das System der Managementfunktionen....Pages 77-91
Die Managementfunktionen....Pages 93-152
Managementkonzeptionen....Pages 153-177
Organisationsentwicklung....Pages 179-190
Back Matter....Pages 191-194
