Unternehmensentwicklung verstehen und gestalten: Eine Einführung

امروز دیگر کافی نیست یک شرکت را با شایستگی رهبری کنید. تنها در نظر گرفتن شرکت به عنوان یک ساختار متغیر و توسعه مداوم و مداوم آن، حق وجود و توانایی بقا در بازار را تضمین می کند. دانیل مارک یک نمای کلی از اهداف، مدل‌ها و روش‌های توسعه شرکت ارائه می‌دهد و خواننده را قادر می‌سازد تا مفاهیم فردی را در یک زمینه بزرگ‌تر قرار دهد. رویه صحیح و نقش افراد دخیل در اجرای موفقیت آمیز بررسی می شود، سوالات اخلاقی نیز بررسی می شود. گروه
مدیران عامل، مدیران، مدیران اجرایی، روسای توسعه و مشاوران مدیریت سازمانی یا شرکتی
دانشجویان و مدرسان اقتصاد در دانشگاه ها و دانشکده های فنی با تمرکز بر مدیریت، حاکمیت شرکتی و سازمان

نویسنده
Dr. دانیل مارک مشاور و مربی در زمینه توسعه شرکت است و در دانشگاه علوم کاربردی شمال غرب سوئیس و در دانشگاه علوم کاربردی کالایدوس تدریس می کند. او پیش از این مشاور مدیریت در STG-Coopers & Lybrand (امروزه PriceWaterhouseCoopers) و مدیر پروژه های تغییر استراتژیک در سازمان های خصوصی و دولتی بود. کار او بر موضوعات استراتژی، رهبری و سازمان متمرکز است.

Heute reicht es nicht mehr aus, ein Unternehmen kompetent zu führen. Erst die Betrachtung des Unternehmens als veränderbares Gebilde und dessen konsequente, stetige Weiterentwicklung sichern die Existenzberechtigung und Überlebensfähigkeit im Markt. Daniel Marek gibt einen Überblick über Ziele, Modelle und Methoden von Unternehmensentwicklung und ermöglicht es dem Leser, einzelne Konzepte in einen größeren Zusammenhang einzuordnen. Das richtige Vorgehen sowie die Rollen der an der erfolgreichen Umsetzung Beteiligten werden dabei ebenso beleuchtet wie ethische Fragen.

Der Inhalt
- Unternehmens- und Entwicklungsmodelle
- Gründe und Ziele der Unternehmensentwicklung
- Ethische Fragen
- Steuerung des Entwicklungsprozesses
- Rollen und Personen
- Instrumente

Die Zielgruppen
Geschäftsführer, Manager, Führungskräfte, Leiter des Bereichs Organisations- oder Unternehmensentwicklung sowie Unternehmensberater
Studierende und Dozenten der Wirtschaftswissenschaften an Universitäten und Fachhochschulen mit den Schwerpunkten Management, Unternehmensführung und Organisation

Der Autor
Dr. Daniel Marek ist Berater und Ausbilder im Bereich Unternehmensentwicklung und unterrichtet an der Fachhochschule Nordwestschweiz sowie an der Kalaidos-Fachhochschule. Zuvor war er unter anderem Management-Berater bei STG-Coopers & Lybrand (heute PriceWaterhouseCoopers) und Leiter von strategischen Veränderungsprojekten in privaten und öffentlichen Organisationen. Die Schwerpunkte seiner Tätigkeit liegen in den Themen Strategie, Führung und Organisation.