دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Laurenz Lachnit. Stefan Muller
سری:
ISBN (شابک) : 3834901377, 9783834901378
ناشر:
سال نشر: 2006
تعداد صفحات: 345
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 20 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Unternehmenscontrolling: Managementunterstutzung bei Erfolgs-, Finanz-, Risiko- und Erfolgspotenzialsteuerung به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب کنترل شرکت: پشتیبانی مدیریت برای کنترل موفقیت، مالی، ریسک و پتانسیل موفقیت نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
مدیریت کارآمد نیاز به حمایت تصمیم گیری در اندازه شرکت، اشکال قانونی و صنایع از طریق اطلاعات مربوطه دارد. کنترل طیف وسیعی از رویکردها، ابزارها و تکنیکها را برای این کار فراهم میکند و ارقام کلیدی مربوطه را ایجاد میکند. پس از یک مقدمه موضوعی اساسی، Lachnit/Müller یک کنترل یکپارچه برای کل شرکت ایجاد می کند. نویسندگان به تفصیل حوزههای موفقیت، مالی، ریسک و کنترل پتانسیل موفقیت را تجزیه و تحلیل میکنند و مفهوم فشرده یک کابین مدیریتی را بر اساس ارقام کلیدی پیشنویس میکنند. علاوه بر اطلاعات کمی، جنبه های کیفی و استراتژیک نیز به طور فزاینده ای مورد توجه قرار می گیرد. با استفاده از مثالهای فراوان و مطالعه موردی دقیق، دانش کنترلی به شیوهای کاربردیمحور داده میشود.
Ein effizientes Management braucht unternehmensgrößen-, rechtsform- und branchenübergreifend eine Entscheidungsunterstützung durch relevante Informationen. Dafür stellt das Controlling vielseitige Ansätze, Instrumente und Techniken bereit und generiert die entsprechenden Kennzahlen. Nach einer grundlegenden thematischen Einführung arbeiten Lachnit/Müller ein integriertes Controlling für das Gesamtunternehmen heraus. Die Autoren analysieren detailliert die Bereiche Erfolgs-, Finanz-, Risiko- und Erfolgspotenzial-Controlling und entwerfen die komprimierte Konzeption eines Management-Cockpits auf Basis von Kennzahlen. Neben quantitativen Informationen werden verstärkt auch qualitative und strategische Aspekte berücksichtigt. Durch viele Beispiele und eine ausführliche Fallstudie wird Controllingwissen anwendungsorientiert vermittelt.