Unternehmen und Mythos: Der unsichtbare Erfolgsfaktor 2. Auflage

Cover......Page 1
Unternehmen und Mythos: Der unsichtbare Erfolgsfaktor\r......Page 3
ISBN 9783834912893\r......Page 4
Der aufregende Weg zum Ziel......Page 6
Inhaltsverzeichnis......Page 8
Einleitung......Page 14
1. Mythos im Management......Page 16
2. Kultur – geistige Haltung einer Gemeinschaft......Page 20
3. Corporate Identity......Page 22
4. Mythos und Wahrheit......Page 26
Mythische Wahrnehmung und logisches Denken......Page 30
Mythos, Kunst und Kultur......Page 33
Der Mythos als kulturelles Paradigma......Page 34
Pseudomythen, Ideologien und mythische Symbole......Page 35
6. Mythodynamik......Page 38
Der charismatische Sinnvermittler......Page 39
Zukunftsvisionen......Page 40
Experiment eines italienischen Unternehmers......Page 41
Produktund Markenmythos......Page 43
Pseudomythen......Page 44
Die mythischen Grundannahmen......Page 45
Mythen managen die Kultur......Page 46
Steuerung des Verhaltens......Page 47
Welterzeugung......Page 48
7. Ideologie und Mythos......Page 50
8. Mythische Botschaften......Page 54
9. Mythen brauchen Symbole......Page 58
10. Symbolische Sprache......Page 60
Erzählungen und Anekdoten......Page 62
Poesie und Gesang......Page 67
Slogans......Page 68
Affirmationen......Page 69
Sprachregelungen......Page 70
11. Riten und Zeremonien......Page 72
12. Das „heilige“ Objekt......Page 76
13. Ist ein Mythos steuerbar?......Page 78
Der verhaltensorientierte Ansatz......Page 79
Der symbolische Ansatz......Page 80
14. Unternehmensmythen auf der Spur......Page 82
Bechstein – Vom Mythos zur Dachmarke......Page 84
Gründung der Firma Bechstein......Page 85
Ortsbeschreibung......Page 87
Image und Tradition......Page 88
Carl Bechstein......Page 91
Die Gründungs-Geschichte......Page 92
Storys und Anekdoten......Page 93
Mythische Symbole......Page 95
Zeremonien und Rituale......Page 99
Der Held......Page 101
Ein Mythos wird aufgelöst......Page 103
2009: Die Dachmarke C. Bechstein......Page 106
Partizipation oder Kannibalisierung?......Page 111
Würth – Mit Calvin, Kunst und Küng zum Global Player......Page 114
Die Gründungsgeschichte......Page 117
Der charismatische Chef......Page 118
Wachstum hält jung......Page 124
Leistung macht Spaß......Page 126
Management und Personalpolitik......Page 127
Motivationspakete......Page 131
Die Schraube als mythisches Produkt......Page 135
Fazit......Page 136
2009: Die Konzernzentrale zieht in die Schweiz – Reinhold Würth nach Österreich......Page 137
Mit Calvin, Kunst und Küng zum Global Player......Page 138
Vater/Tochter – König/Königin......Page 139
Springer & Jacoby – Der Magic-Mix-Mythos......Page 142
Vom „Dicken Mann“ zum „Pistolenfön“......Page 144
Qualität durch gute Laune......Page 153
Der „Magic Mix“: Reini und Konstantin......Page 154
Hier ist Reini!“......Page 157
Das ,,4K-Bewertungssystem“ oder: „Pfeile, die man fliegen sieht, fliegen langsamer“......Page 161
Der „Segeltest“......Page 162
Das Agentur-Grundgesetz......Page 163
Good Vibrations durch Checks und Rituale......Page 164
Die Bußwoche......Page 166
„Die Kreation rauslassen“......Page 168
Das Geheimnis des Pistolenföns......Page 170
2009: Ein Mythos hebt ab......Page 173
Realitätsverlust durch Mythos......Page 174
Reanimation einer Marke......Page 175
Der „Magic-Mix“-Mythos bleibt das Herz von Springer & Jacoby......Page 177
15. Schlussfolgerungen für Mythos-Manager......Page 180
16. Der Mythos ist das Herz der Marke......Page 184
Literatur- und Quellenverzeichnis......Page 186
Die Autorin......Page 193