دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1 نویسندگان: Michael Bartz, Andreas Gnesda, Thomas Schmutzer (eds.) سری: ISBN (شابک) : 9783662528181, 9783662528198 ناشر: Gabler Verlag سال نشر: 2017 تعداد صفحات: 434 زبان: German فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 8 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب شرکت های نسل بعدی: اطلس شیوه جدید کار: مدیریت منابع انسانی،تئوری اقتصاد/اقتصاد کمی/روش های ریاضی،سازمان
در صورت تبدیل فایل کتاب Unternehmen der nächsten Generation: Atlas des neuen Arbeitens به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب شرکت های نسل بعدی: اطلس شیوه جدید کار نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
این کتاب تجربیات صنعت شرکتهای نسلهای بعدی را با موضوع
"دنیای جدید کار" منتقل میکند. تبدیل سازمان ها به سمت روش های
جدید و نوآورانه کار مستلزم زمان و منابع است و بدون ریسک نیست.
استفاده از تجارب شرکت های دیگری که قبلاً با موفقیت در راه
بوده اند، اهمیت بیشتری دارد. این کار گزارشهای میدانی را از
منطقه اقتصادی آلمانیزبان جمعآوری میکند و رویکردهای راهحل
موفق، روشهای اجرای آنها را ارائه میکند و مزایای بهدستآمده
را نشان میدهد. اما تجربیات یادگیری نیز آشکارا و صادقانه به
اشتراک گذاشته می شود. خوانندگان با دنیای جدید کار به دانش
سازمان های بزرگ، متوسط و کوچک دسترسی پیدا می کنند. این بدان
معناست که مسیر به سوی «شرکتهای نسلهای بعدی» را میتوان
سریعتر و کارآمدتر تسلط یافت: میانبر به دنیای جدید کار.
Dieses Buch gibt Industrieerfahrungen von Unternehmen der
nächsten Generationen zum Thema „Neue Welt des Arbeitens“
weiter. Die Transformation von Unternehmen in Richtung neuer,
innovativer Arbeitsweisen erfordert Zeit und Ressourcen und
ist nicht risikofrei. Umso wichtiger ist es, die Erfahrungen
anderer Unternehmen zu nutzen, die sich bereits erfolgreich
auf den Weg gemacht haben. Dieses Werk trägt
Erfahrungsberichte aus dem deutschsprachigen Wirtschaftsraum
zusammen und präsentiert erfolgreiche Lösungsansätze,
Vorgehensweisen bei deren Implementierung und zeigt den
erzielten Nutzen. Doch auch Lernerfahrungen werden offen und
ehrlich geteilt. Die Leserinnen und Leser erhalten Zugriff
auf Wissen großer, mittlerer und kleiner Organisationen mit
der neuen Welt des Arbeitens. Damit ist der Weg in Richtung
„Unternehmen der nächsten Generationen“ schneller und
effizienter zu meistern: Die Abkürzung in die neue Welt des
Arbeitens.
Front Matter....Pages I-XIV
Front Matter....Pages 1-1
Auf dem Weg zum Unternehmen der nächsten Generation....Pages 3-31
Front Matter....Pages 33-33
A1 Telekom: Mit neuen Arbeitsweisen das Wachstum der Zukunft sicherstellen....Pages 35-48
AKNÖ: Flexibilisierung im Sinne der ArbeitnehmerInnen....Pages 49-58
ASFINAG: Außendienstmitarbeiter & New World of Work – kein Widerspruch!....Pages 59-70
AWO Rheinland: Zeit-Wert-Konten-Modell....Pages 71-89
Berner Kantonalbank: Digitalisierung durch den Kunden....Pages 91-96
Biogena: Werte- und Kulturklammer als Basis der modernen Arbeitswelten....Pages 97-111
Blaha Büromöbel: Die neue Unternehmensorganisation....Pages 113-128
Bundesministerium für Finanzen: Herausforderungen und Grenzen der Personalentwicklung....Pages 129-137
Bundesministerium für Familien und Jugend: Familienfreundlichkeit als Wirtschaftsfaktor....Pages 139-147
BMW: Mobilarbeit – Flexibel arbeiten, bewusst abschalten....Pages 149-157
De Lage Landen Leasing: Der Weg zur ONE DLL Organisation....Pages 159-169
ERSTE Bank: Der ERSTE Campus – Der neue Zusammenarbeitsplatz....Pages 171-185
Felix: Das neue Arbeiten und das neue Lernen im Produktionsbereich vernetzen....Pages 187-197
Heermann Maschinenbau (HEMA): Agiles Management....Pages 199-210
HOERBIGER: Kulturwandel einer dezentralen Wettbewerbsorganisation hin zur integrierten Synergieorganisation....Pages 211-229
HYPO NOE Gruppe: Bürokonzept „Alle unter einem Dach“....Pages 231-241
IBM: Kultur(R)evolution flexibles Arbeiten....Pages 243-255
Johnson & Johnson: Better by Data – Workplace Innovation Studie....Pages 257-276
Kapsch CarrierCom: Freiraum für innovative Leistungen und Ideen im neuen „Open Office“....Pages 277-288
Front Matter....Pages 33-33
Microsoft Österreich: Raumschiff Social Enterprise oder „Wie die Zukunft der Arbeit Teil des Alltags wird“....Pages 289-300
OMV: Ein integriertes Großunternehmen auf dem Weg zum Arbeitsplatz der Zukunft....Pages 301-308
Ostdeutscher Sparkassenverband: Social Collaboration....Pages 309-318
Philips: Schöne neue Welt....Pages 319-325
PORR: Das neue, tragfähige Fundament der PORR-Gruppe....Pages 327-338
Runtastic: Die Einführung von Objectives & Key Results....Pages 339-349
SMZ Ost: Generationenwechsel managen – Eine „Wissenslandkarte“ für mehr PatientInnensicherheit im Spital....Pages 351-361
Stadt Wien: DigitalCity.Wien – Eine neue Art der Zusammenarbeit in der Smart City Wien....Pages 363-371
StoreMe: Arbeiten im Start-up....Pages 373-383
Styria Group: Das neue Media Center – Exponiert nach außen und transparent nach innen....Pages 385-394
TELE Haase Steuergeräte: Mit gesundem Menschenverstand zum Unternehmen der Zukunft....Pages 395-408
Upstalsboom Hotel + Freizeit: Der Upstalsboom Weg....Pages 409-424
Front Matter....Pages 425-425
Der Aufbruch zum Unternehmen der nächsten Generation....Pages 427-441