دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1 نویسندگان: Peter C. Cairo, David L. Dotlich سری: ISBN (شابک) : 078795618X, 9780787961817 ناشر: سال نشر: 2002 تعداد صفحات: 289 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 2 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Unnatural Leadership: Going Against Intuition and Experience to Develop Ten New Leadership Instincts (J-B US non-Franchise Leadership) به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب رهبری غیرطبیعی: مخالفت با شهود و تجربه برای ایجاد ده غریزه جدید رهبری (رهبری غیرفرانچایز ایالات متحده J-B) نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
نوشته شده توسط دیوید داتلیچ و پیتر قاهره - دو تن از مربیان و مربیان ارشد اجرایی کشور - رهبری غیرطبیعی تصور رایج رهبر طبیعی به عنوان یک شخصیت بی عیب و نقص را از بین می برد. این کتاب حقیقتی را در مورد رهبر واقعی بودن در یک محیط تجاری که توسط تجارت الکترونیک، تنوع، نگرانی های امنیتی، جهانی شدن و ساختارهای ماتریسی وارونه شده است، توصیف می کند. Dotlich و Cairo با تکیه بر تجربه شخصی کار با رهبران موفق در شرکتهای سطح بالا در سراسر جهان، سبکی از رهبری را شناسایی میکنند که توسط افرادی که در موقعیتهای پیچیده تجاری و افراد موفق هستند، استفاده میکنند، سبکی که نقاط قوت رهبر را به حداکثر میرساند و نقاط ضعف را تصدیق میکند.
Written by David Dotlich and Peter Cairo-- two of the country's top executive coaches and educators-- Unnatural Leadership debunks the common notion of the natural leader as a flawless figure. The book describes the truth about being a real leader in a business environment turned upside down by e-commerce, diversity, security concerns, globalization, and matrix structures. Drawing on personal experience working with successful leaders in top-tier companies throughout the world, Dotlich and Cairo identify a style of leadership used by those who succeed in complicated business and people situations, a style that maximizes a leader's strengths and acknowledges weaknesses.