Unlocking the Potential of Diversity in Organisations: The Governance of Inclusion in a Racialised World

این کتاب به دنبال توضیح ماهیت تبعیض و طرد و چرایی شیوع این تبعیض در جوامع ما است. عدم موفقیت مداوم در غلبه بر این موانع، سازمان ها را از بهره برداری از مزایا و بازده قابل توجهی که ناشی از فراگیر بودن در مواجهه با تنوع است، باز می دارد. پیش از ارائه راهنمایی در مورد اینکه چگونه سازمان ها می توانند با موفقیت تغییر فرهنگ فراگیر را دنبال کنند، محرک های کلیدی رفتار غیر فراگیر و چگونگی مقابله با آنها را بررسی می کند. این کتاب با ترکیبی از تئوری دانشگاهی کاربردی، مثال‌های عملی و تجربیات دنیای واقعی، موضوع D&I را از چهار منظر بررسی می‌کند: (I) چرا تنوع و شمول مهم است. (II) نیروهای طرد و انزوا. (III) شرایط ضروری تغییر. (IV) سازماندهی فرآیند تحول فرهنگ.

با انجام این کار، این کتاب نیازهای متنوعی از دست اندرکاران حاکمیت شرکتی، اعضای هیئت مدیره، مدیران اجرایی و حتی مشاوران را برآورده می کند. کسانی که می خواهند پیچیدگی های تنوع و شمول فرهنگی و اینکه چرا بسیاری از برنامه ها شکست می خورند را درک کنند. برای دانشگاهیان در زمینه رفتار سازمانی، برابری، تنوع و شمول، که در علوم اجتماعی و انسان‌شناسی آموزش دیده‌اند، این کتاب راهنمای کاربرد عملی نظریه و اجرای سیاست‌هایی است که نمی‌توانند بر فرض ثبات و ثبات تکیه کنند. این کتاب دعوتی است برای هر کسی که می خواهد چالش ایجاد تفاوت و تغییر سازمانی را به واقعیت بپذیرد.

دکتر. Doyin Atewologun، روانشناس، دانشمند، پزشک و متخصص برجسته در زمینه ارتقای شمول و تعالی در سازمان ها، مشاوره ارزشمندی را در هنگام ایجاد این کتاب به نویسنده ارائه کرده است.

This book seeks to explain the nature of discrimination and exclusion and why these are so prevalent in our societies. The continued failure to overcome these obstacles prevent organisations from taking advantage of the significant benefits and returns that come from being inclusive in the face of diversity. It explores the key drivers of non-inclusive behavior and how they can be countered before providing guidance on how organisations can successfully pursue inclusive culture change. With a mix of applied academic theory, practical examples and real-world experiences, the book examines the topic of D&I from four perspectives: (I) Why diversity and inclusion matters. (II) The forces of exclusion and isolation. (III)The imperative conditions of change. (IV)The organisation of the culture transformation process.

In doing so, the book meets the diverse needs of those involved in corporate governance, board members, executives, and even consultants who want to understand the intricacies of cultural diversity and inclusion and why so many programmes fail. For academics in organisational behavior, equity, diversity, and inclusion, trained in the social sciences and anthropology, the book offers a guide to the practical application of theory and the implementation of policies that cannot rely on the assumption of stability and consistency. This book is an invitation to anyone who wants to take on the challenge of making a difference and organisational change a reality.

Dr. Doyin Atewologun, psychologist, scientist, practitioner and leading expert in the field of promoting inclusion and excellence in organizations, provided valuable consultancy to the author during the creation of this book.