University Startups and Spin-Offs: Guide for Entrepreneurs in Academia

استارت‌آپ‌ها و اسپین‌آف‌های دانشگاهی به دانشجویان، محققان و مربیان دانشگاه، مؤثرترین استراتژی‌ها و تاکتیک‌ها را برای راه‌اندازی خود آموزش می‌دهد. استارت‌آپ‌های خود را از پلتفرم‌های دانشگاهی با حمایت برنامه‌های مدرسه، کمک‌های مالی دولتی، انکوباتورها، شتاب‌دهنده‌های بذر و مشارکت‌های خصوصی در تمام نقاط جهان داشته باشید.

کارآفرین سریال مانوئل استاگارس به دانش‌آموزان توصیه می‌کند. ، اساتید و محققان چگونه ایده های خود را برای بازارپذیری آزمایش کنند، چگونه محصولات تجاری را از پروژه های تحقیقاتی توسعه دهند، و چگونه شرکت ها و سرمایه گذاران را با پیشنهادهای ارزشی جذاب درگیر کنند. نویسنده دارای هفده سال تجربه به عنوان کارآفرین استارت آپی، بنیانگذار هفت شرکت در ایالات متحده، اروپا و ژاپن، مشاور دانشگاه ها در تجاری سازی برنامه های تحقیقاتی، سرمایه گذار فرشته، و مربی استارت آپ است. توصیه های استاگارز در میدان آزمایش شده، سخت نبرد شده و با نمونه های آموزنده دست اول تجربیات بین المللی او پشتیبانی شده است.

نویسنده به کارآفرینان دانشگاهی توصیه می کند که به جای تکیه کردن، امور را به دست خود بگیرند. به ابتکار و حمایت دانشگاه ها و دولت ها. او به دانشجویان و محققان نشان می‌دهد که چگونه روش‌های استارت‌آپ ناب را با اکوسیستم‌های موجود دانشگاهی خود تطبیق دهند و از نقاط قوت خود بدون گرفتار شدن در باتلاق بوروکراتیک استفاده کنند. با اجتناب از تئوری و اصطلاحات، این کتاب بر موقعیت های دنیای واقعی، مراحل عملی، چک لیست ها و مطالعات موردی تمرکز دارد. دانشجویان و محققان دانشگاه مهارت‌هایی را که برای تبدیل شدن به کارآفرینان استارت‌آپ در یک پلتفرم آکادمیک نیاز دارند، یاد می‌گیرند.

بخش پایانی استارت‌آپ‌ها و اسپین آف‌های دانشگاهی مدیران دانشگاه، مربیان، و فناوری را مورد خطاب قرار می‌دهد. افسران صدور مجوز، مدیران انکوباتور، و افسران کمک مالی دولتی. با مثال‌های عملی از بخش‌های خصوصی و دانشگاهی به آن‌ها نشان می‌دهد که چگونه استارت‌آپ‌ها را در بافت دانشگاه ادغام کنند، یک اکوسیستم کارآفرینی پررونق برای دانشجویان و محققان ایجاد کنند، از اثرات شبکه پنهان استفاده کنند، پل‌هایی بین تحقیقات علمی و صنایعی که به دنبال راه‌حل‌های نوآورانه هستند، بسازند. وجهه عمومی دانشگاه و انگیزه دادن به بهترین و باهوش ترین دانشگاه برای مشارکت در شرکت های نوپا که منافعی را برای دانشگاه و عموم و همچنین برای خودشان به ارمغان می آورد.

< /p>

University Startups and Spin-Offs teaches university students, researchers, and educators the most effective strategies and tactics for launching their own startups from academic platforms with the backing of school programs, public grants, incubators, seed accelerators, and private partnerships in all parts of the world.

Serial entrepreneur Manuel Stagars advises students, faculty, and researchers how to test their ideas for marketability, how to develop commercial products out of research projects, and how to engage companies and investors with attractive value propositions. The author has seventeen years of experience as startup entrepreneur, founder of seven companies in the United States, Europe, and Japan, consultant to universities on commercializing their research programs, angel investor, and startup mentor. Stagars’ advice is field-tested, battle-hardened, and supported with a wealth of instructive first-hand examples from his international experience.

The author advises academic entrepreneurs to take matters into their own hands instead of relying on the initiative and support of universities and governments. He shows students and researchers how to fit lean startup methods to their existing university ecosystems, leveraging their strengths without getting bogged down in bureaucratic morass. Avoiding theory and jargon, the book focuses on real-world situations, practical steps, checklists, and case studies. University students and researchers will learn the skills they need to become startup entrepreneurs on an academic platform.

The final part of University Startups and Spin-Offs addresses university administrators, educators, technology licensing officers, incubator managers, and government grant officers. It shows them with practical examples from the private and academic sectors how to integrate startups into the fabric of the university, develop a thriving entrepreneurial ecosystem for students and researchers, leverage latent network effects, build bridges between scientific research and industries seeking innovative solutions, enhance the public image of the university, and motivate the university’s best and brightest to engage in startup enterprises that will deliver benefits to the university and the public as well as to themselves.