Unerwartete Herausforderungen in Projekten erfolgreich managen: Erfahrungen aus der Human-Factors-, Hochsicherheits- und Resilienzforschung

یاد بگیرید چگونه پروژه‌ها را با موفقیت مدیریت کنید

سازمان‌ها و پروژه‌های پروژه‌محور با شرایط چارچوب به سرعت در حال تغییر مواجه می‌شوند، رویدادهای غیرمنتظره و اطلاعات از دست رفته، ذینفعان زیاد و ابهام در محیط. ما در دنیای پروژه VUCA کار می کنیم که با نوسانات بالا، عدم قطعیت، پیچیدگی و ابهام مشخص می شود. در این کتاب می‌آموزید که چگونه در سازمان‌ها و تیم‌هایی که در کار روزمره خود با موارد غیرمنتظره مواجه می‌شوند و نحوه برخورد با آن را به خوبی یاد گرفته‌اند، رفتار کنید.

ما نگاهی به کار خدمه هواپیما می‌اندازیم. ، سازمان های اورژانس و پزشکان:

• چگونه چالش های قابل مقایسه در آنجا مدیریت می شوند؟
• کدام رویکردها پتانسیل مدیریت بهتر موارد غیرمنتظره در کار پروژه را دارند؟
• مدیران پروژه کجا فرصت استفاده از این تجربه را برای موقعیت خود دارند؟

ما ابزارها و مفاهیمی از تحقیقات عوامل انسانی، رویکردهای سیستمی، نظریه تصمیم گیری و تحقیقات تاب آوری را در کنار گزینه های انتقال قرار داده ایم.

پیدا کردن توصیه هایی بر اساس ترکیب تجربه و تحقیقات علمی

< /b>

قسمت‌های مبتنی بر نظریه‌ها نشان می‌دهند که چگونه سازمان‌ها «تیک» می‌کنند و مبنایی برای ملاحظات در مورد چگونگی برخورد با پیچیدگی و عدم قطعیت به بهترین شکل ممکن را تشکیل می‌دهند. ما اهمیت تاب‌آوری و فرهنگ خطای سازنده را نشان می‌دهیم، اینکه بداهه‌سازی حرفه‌ای به چه معناست و آگاهی موقعیتی مشترک چگونه تصمیم‌های سریع را ممکن می‌سازد. موضوعات اصلی زیر ارائه شده است:

• یادگیری از دیگران: تجربیات ناشی از عوامل انسانی، تحقیقات امنیت بالا و تاب آوری
• یافته های طراحی یک فرهنگ خطا و اعتماد و همچنین قابل مشاهده کردن تنوع
• مدیریت بحران تکه تکه و سایر بینش ها برای رویارویی موفقیت آمیز با موقعیت های غیرمنتظره
• توصیه هایی برای کار پروژه پیچیده با مفاهیم، ​​روش ها و ابزارهای مفید< / li>
• مسیرهای جدید برای سازمان های پروژه محور: طرح ها و تصمیم گیری ها. مردم، روابط و فرهنگ؛ تاریخ ها و برنامه ها

Erfahren Sie, wie es gelingt Projekte erfolgreich zu managen

Projektorientierte Organisationen und Projekte sind konfrontiert mit sich schnell ändernden Rahmenbedingungen, unerwarteten Ereignissen und fehlenden Informationen, vielen Stakeholdern sowie Mehrdeutigkeit in der Umwelt. Wir agieren in einer VUCA-Projektwelt, geprägt durch hohe Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität. In diesem Buch lernen Sie das Handeln in jenen Organisationen und Teams kennen, die in ihrer täglichen Arbeit mit Unerwartetem konfrontiert sind und gelernt haben, damit gut umzugehen.

Wir werfen einen Blick auf die Arbeit von Flugzeugcrews, Einsatzorganisationen sowie Ärzten und Ärztinnen:

• Wie werden dort vergleichbare Herausforderungen bewältigt?
• Welche Ansätze haben das Potenzial, Unerwartetes in der Projektarbeit besser zu managen?
• Wo ergeben sich für Projektleitungen Chancen, diese Erfahrungen für ihre jeweilige Situation zu nutzen?

Den Übertragungsmöglichkeiten haben wir Tools und Konzepte u.a. aus der Human-Factors-Forschung, aus systemischen Ansätzen, der Entscheidungstheorie und der Resilienzforschung zur Seite gestellt.

Finden Sie Empfehlungen beruhend auf der Verknüpfung von Erfahrung und wissenschaftlicher Forschung

An Theorien orientierte Teile zeigen, wie Organisationen „ticken“ und bilden die Grundlage für Über-legungen, wie mit Komplexität und Ungewissheit bestmöglich umgegangen werden kann. Wir zeigen, welche Bedeutung Resilienz und eine konstruktive Fehlerkultur haben, was es heißt, professionell zu improvisieren und wie geteilte Situationswahrnehmung rasche Entscheidungen möglich macht. Die folgenden inhaltlichen Schwerpunkte werden vorgestellt:

• Von Anderen Lernen: Erfahrungen aus der Human-Factors-, Hochsicherheits- und Resilienz-forschung
• Erkenntnisse zur Gestaltung einer Fehler- und Vertrauenskultur sowie Sichtbarmachung von Diversität
• Fragmentiertes Krisenmanagement und weitere Erkenntnisse für den erfolgreichen Umgang mit unerwarteten Situationen
• Empfehlungen für die komplexe Projektarbeit mit hilfreichen Konzepten, Methoden und Tools
• Neue Wege für projektorientierte Organisationen: Pläne und Entscheidungen; Menschen, Beziehungen und Kultur; Termine und Zeitpläne