دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Understanding Organizational Change
دانلود کتاب درک تغییر سازمانی
مشخصات کتاب
Understanding Organizational Change
ویرایش: 1 نویسندگان: Jean Helms-Mills, Kelly Dye, Albert J Mills سری: ISBN (شابک) : 0415355761, 041535577X ناشر: Routledge سال نشر: 2008 تعداد صفحات: 237 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 3 مگابایت
قیمت کتاب (تومان) : 37,000
در صورت تبدیل فایل کتاب Understanding Organizational Change به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب درک تغییر سازمانی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب درک تغییر سازمانی
این متن جدید هیجان‌انگیز، شکاف موجود در ادبیات مدیریت در مورد تغییرات سازمانی را پر می‌کند. این دیدگاه متعادلی را ارائه می‌کند، که سؤالاتی را در مورد ضرورت تغییر، منافع چه کسانی، نحوه تأثیر برنامه‌های تغییر بر کارمندان و چرا سازمان‌ها به طور مداوم در چنین برنامه‌هایی مشارکت می‌کنند، ایجاد می‌کند. تاریخچه جامعی را در اختیار خوانندگان قرار می‌دهد: ادبیات مدیریت تغییر انواع تکنیک‌های تغییر در طول زمان (مانند TQM، BPR، کارت امتیازی متوازن، شش سیگما، و غیره) نقش مربیان مدیریت در ظهور و سقوط مدهای مدیریتی، تأثیر تغییرات سازمانی. در مورد اعضای سازمانی نویسندگان نمونه‌هایی از شرکت‌ها از هر دو سوی اقیانوس اطلس را ارائه می‌کنند که تحت برخی از تکنیک‌های تغییر شناخته‌شده‌تر قرار گرفته‌اند، و دلایل موفقیت و شکست‌های آنها را بررسی می‌کنند. این متن جدید ابتکاری و مهم برای دانشجویان رفتار سازمانی، تغییرات سازمانی، استراتژی و مدیریت منابع انسانی است.
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
This exciting new text fills the gap in the management literature on organizational change. It presents a balanced view, which raises questions about the imperative of change, who’s interests are being served, how change programmes impact on employees and why organizations continually engage in such programmes. It gives readers a comprehensive history of: change management literature types of change techniques over time (i.e. TQM, BPR, Balanced Scorecard, Six Sigma, etc.) the role of management gurus in the rise and fall of management fashions the impact of organizational change on organizational members. The authors provide case vignettes of companies from both sides of the Atlantic, which have undergone some of the better-known change techniques, and explore the reasons for their successes and failures. This is an innovative and important new text for students of organizational behaviour, organizational change, strategy and HRM.
فهرست مطالب
Book Cover......Page 1
Title......Page 4
Copyright......Page 5
Contents......Page 6
Figures......Page 10
Acknowledgements......Page 11
1 Making sense of organizational change......Page 12
2 The discourse of change: from theory to practice......Page 33
3 From Lewin to OD: planned approaches to change......Page 50
4 Organizational culture and culture change......Page 67
5 Organizational learning, the learning organization and appreciative inquiry......Page 84
6 The quality movement – TQM and business process re-engineering......Page 99
7 A measure of change: Six Sigma and the Balanced Scorecard......Page 111
8 Leading change......Page 129
9 Power and resistance......Page 148
10 Diversity management......Page 166
11 Institutionalization and change......Page 180
Endnotes......Page 198
Bibliography......Page 211
Index......Page 226
