ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Unconventional leadership: what Henry Ford and Detroit taught me about reinvention and diversity

دانلود کتاب رهبری غیر متعارف: آنچه هنری فورد و دیترویت در مورد اختراع مجدد و تنوع به من آموختند

Unconventional leadership: what Henry Ford and Detroit taught me about reinvention and diversity

مشخصات کتاب

Unconventional leadership: what Henry Ford and Detroit taught me about reinvention and diversity

ویرایش: First edition 
نویسندگان:   
سری:  
ISBN (شابک) : 9781629560953, 1629560952 
ناشر: Bibliomotion, Inc. 
سال نشر: 2016;2015 
تعداد صفحات: 0 
زبان: English 
فرمت فایل : MOBI (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 429 کیلوبایت 

قیمت کتاب (تومان) : 38,000



کلمات کلیدی مربوط به کتاب رهبری غیر متعارف: آنچه هنری فورد و دیترویت در مورد اختراع مجدد و تنوع به من آموختند: کسب و کار و اقتصاد--رهبری، کسب و کار و اقتصاد--انگیزه، کسب و کار و اقتصاد--شهری و منطقه ای، رهبری، رهبری در زنان، پزشکی--اداره، کسب و کار و اقتصاد -- رهبری اقتصادی و اقتصاد، اقتصاد و اقتصاد، اقتصاد -- شهری و منطقه ای، پزشکی -- اداری



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 12


در صورت تبدیل فایل کتاب Unconventional leadership: what Henry Ford and Detroit taught me about reinvention and diversity به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب رهبری غیر متعارف: آنچه هنری فورد و دیترویت در مورد اختراع مجدد و تنوع به من آموختند نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب رهبری غیر متعارف: آنچه هنری فورد و دیترویت در مورد اختراع مجدد و تنوع به من آموختند

"چه چیزی برای هدایت موفقیت آمیز چهار سازمان متوالی لازم است؟ برای اداره یک تجارت 4 میلیارد دلاری در دیترویت در حالی که شهر در تلاش است تا از ورشکستگی شهرداری و بدترین بحران جاری خود بیرون بیاید، چه چیزی لازم است؟ یک مدیر عامل زن که با تبعیض و حمله شخصی روبرو شده است؟ نیاز به رهبری غیر متعارف دارد، سبکی از رهبری مبتنی بر رویارویی با واقعیت و هدایت سرسختانه در سختی ها. در این داستان الهام بخش، نانسی شلیچتینگ، مدیر عامل سیستم بهداشت هنری فورد، او را فاش می کند. استراتژی‌های منحصربه‌فردی که باعث موفقیت می‌شوند: حفظ تمرکز بر مردم، ایجاد فرهنگ نوآوری و اختراع مجدد، و پذیرش تنوع به‌عنوان یک استراتژی کلیدی برای رشد. این کتاب یک الگوی رهبری را توصیف می‌کند که انگیزه، الهام‌بخش، و تفکر جدید را در کسب‌وکار مخل امروزی ایجاد می‌کند. محیطی که شیوه‌های سنتی مدیریت دیگر کار نمی‌کنند. شلیختینگ در کتاب رهبری غیر متعارف سه موضوع را با هم ترکیب می‌کند که توضیح می‌دهد چگونه او به یکی از قدرتمندترین افراد در مراقبت‌های بهداشتی امروز تبدیل شده است: (1) غلبه بر چالش‌های عظیم در خود صنعت مراقبت‌های بهداشتی. ادغام، مدل‌های جدید تحویل و تامین مالی، افزایش مقررات و نظارت دولتی، تغییر انتظارات مشتریان، و فشار بر هزینه و کیفیت (2) پس‌زمینه هیجان‌انگیز و پانورامیک میراث هنری فورد و دیترویت-فورد از اختراع و نوآوری همراه با تلاش‌های مداوم برای بازسازی و نوسازی شهری در حال زوال عمیق؛ و (3) ایجاد یک مسیر شغلی و برتری به عنوان یک مدیر عامل زن در دنیایی که معمولاً تحت سلطه مردان است. Schlichting که یک طرفدار همیشگی افراد مستضعف است، بیش از هر چیز، شجاعت و عزم محض لازم برای رهبری در سختی‌ها و ایجاد میراث موفقیت‌آمیز رهبری را نشان می‌دهد.\"--;\"در این داستان الهام‌بخش، نانسی شلیختینگ، مدیرعامل سیستم سلامت هنری فورد، استراتژی‌های منحصربه‌فرد خود را که باعث موفقیت می‌شود، آشکار می‌کند: تمرکز بر مردم، ایجاد فرهنگ نوآوری و اختراع مجدد، و پذیرش تنوع به‌عنوان یک استراتژی کلیدی برای رشد "--


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

"What does it take to lead the successful turnaround of four consecutive organizations? What does it take to run a $4 billion business in Detroit as the city struggles to emerge from municipal bankruptcy and its worst ongoing crisis ever? What does it take to be a female CEO who has come up against discrimination and personal attack? It takes Unconventional Leadership, a style of leadership based on confronting reality and leading headlong through adversity. In this inspiring story, Nancy Schlichting, the CEO of Henry Ford Health System, reveals her unique strategies that drive success: maintaining a focus on people, creating a culture of innovation and reinvention, and embracing diversity as a key strategy for growth. The book describes a leadership paradigm that will motivate, inspire, and drive new thinking in today's disruptive business environment where traditional modes of managing are no longer working. In Unconventional Leadership, Schlichting weaves together three themes that explain how she has become one of the most powerful individuals in healthcare today: (1) deftly conquering the immense challenges within the healthcare industry itself-consolidation, new models of delivery and financing, increasing government regulation and oversight, changing customer expectations, and pressures on cost and quality (2) the exciting and panoramic backdrop of Henry Ford and Detroit-Ford's legacy of invention and innovation combined with ongoing attempts to restore and renew a city in deep decline; and (3) forging a career path and excelling as a female CEO in a world typically dominated by men. An abiding fan of the underdog, Schlichting reveals, above all else, the sheer grit and determination required to lead through adversity and create a successful legacy of leadership."--;"In this inspiring story, Nancy Schlichting, the CEO of Henry Ford Health System, reveals her unique strategies that drive success: maintaining a focus on people, creating a culture of innovation and reinvention, and embracing diversity as a key strategy for growth"--



فهرست مطالب

Chapter 1 Risk Rejection and Be Bold in Your Career 1 --
Chapter 2 Learn to Turn It Around 19 --
Chapter 3 Use Quality to Achieve High Performance: The Baldrige Framework 39 --
Chapter 4 Find the Disruptors in Your Organization- and Listen to Them 55 --
Chapter 5 Make a Large Company Feel Small 75 --
Chapter 6 Being Different: The Strength of Diversity 95 --
Chapter 7 Detroit: Partner for Renewal 113 --
Chapter 8 Face the Future 125.




نظرات کاربران