دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب U.S. Military Program Management - Lessons Learned and Best Practices
دانلود کتاب مدیریت برنامه نظامی ارتش ایالات متحده - درس های آموخته شده و بهترین روش ها
مشخصات کتاب
U.S. Military Program Management - Lessons Learned and Best Practices
ویرایش: نویسندگان: Garrett. Gregory A., Rendon. Rene G. سری: ISBN (شابک) : 9780080473857, 1567261841 ناشر: Management Concepts, Inc. سال نشر: 2007 تعداد صفحات: 453 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 5 مگابایت
قیمت کتاب (تومان) : 41,000
در صورت تبدیل فایل کتاب U.S. Military Program Management - Lessons Learned and Best Practices به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت برنامه نظامی ارتش ایالات متحده - درس های آموخته شده و بهترین روش ها نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب مدیریت برنامه نظامی ارتش ایالات متحده - درس های آموخته شده و بهترین روش ها
وزارت دفاع ایالات متحده و صنایع دفاعی مرتبط با هم بزرگترین و
قدرتمندترین دولت و نهاد تجاری در جهان را تشکیل می دهند و برخی
از گران ترین و پیچیده ترین سیستم های اصلی ایجاد شده را توسعه می
دهند. این کتاب یک بحث مفصل، از دیدگاه چند کارکردی، در مورد نکات
و نکات مدیریت برنامه نظامی ایالات متحده ارائه می‌کند و
توصیه‌هایی را برای بهبود شیوه‌ها در آینده ارائه می‌دهد. بیش از
15 کارشناس برجسته، مطالعات موردی، بهترین شیوه ها و درس های
آموخته شده از ارتش، نیروی دریایی و نیروی هوایی را از دیدگاه
دولت و صنعت/پیمانکار ارائه می کنند. این کتاب به شایستگی‌های
کلیدی مدیریت برنامه‌های نظامی موثر ایالات متحده در شش بخش جامع
شامل مدیریت نیازمندی‌ها، رهبری برنامه و کار تیمی، مدیریت ریسک و
مالی، مدیریت زنجیره تامین و تدارکات، مدیریت قرارداد و تدارکات،
و موضوعات خاص می‌پردازد.
محتوا:
Front Matter
مقدمه
فهرست مطالب
1. به سوی کنترل متمرکز برنامه های اکتساب دفاعی: بررسی مقایسه ای
چارچوب تصمیم گیری از 1987 تا 2003
2 سیستم توسعه یکپارچه سازی قابلیت های مشترک جدید (JCIDS) و
تأثیرات بالقوه آن بر مدیران برنامه های دفاعی
3. تحول اخیر PPBES در وزارت دفاع
4. چرخه حیات و مدل مدیریت پروژه یکپارچه (IPM) در دفاع
صنعت
5. آنچه که افسر ارشد اکتساب وزارت دفاع و مدیران صنایع دفاعی
باید بدانند و انجام دهند تا عملکرد را بهبود بخشند
6. کار تیمی اکتساب دفاعی: نقش ها، مسئولیت ها و موارد دیگر
7. مدیر قرارداد در مقابل مدیر برنامه
8. راهنمای سیستم مدیریت ارزش کسب شده وزارت دفاع
9. مدیریت فرصت ها و ریسک در صنعت دفاعی - فرآیندها و
ابزارها
10. هزینه به عنوان یک متغیر مستقل: رویکردهای مقدماتی برای
دستیابی به کاهش در کل هزینه مالکیت
11. Underst و مدیریت ریسک در وزارت دفاع
12. برون سپاری نظامی: مشاهدات، فرصت ها، درگیری ها و توصیه
ها
13. استراتژی های منبع یابی کالا: فرآیندها، بهترین شیوه ها، و
ابتکارات دفاعی
14. نظامی ایالات متحده - مذاکرات قرارداد بهترین روش ها
15. تکامل قرارداد در عراق، مارس 2003-مارس 2005
16. مدل بلوغ مدیریت قرارداد (CMMM©)
17. CMMM© - یک کاربرد مطالعه موردی
18. اکتساب مبتنی بر قابلیت در آژانس دفاع موشکی و پیامدهای
اکتساب وزارت دفاع
19. قرارداد برای برنامه های دفاعی مبتنی بر سیستم های باز
20. ملاحظات کل هزینه مالکیت در پارامترهای عملکرد کلیدی و فراتر
از آن
پیوست ها
فهرست
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
The U.S. Department of Defense and the related defense industry
together form the largest and most powerful government and
business entity in the world, developing some of the most
expensive and complex major systems ever created. This book
presents a detailed discussion, from a multi-functional view,
of the ins and outs of U.S. military program management and
offers recommendations for improving practices in the future.
More than 15 leading experts present case studies, best
practices, and lessons learned from the Army, Navy, and Air
Force, from both the government and industry/contractor
perspectives. This book addresses the key competencies of
effective U.S. military program management in six comprehensive
sections including requirements management, program leadership
and teamwork, risk and financial management, supply chain
management and logistics, contract management and procurement,
and special topics.
Content:
Front Matter
• Introduction
• Table of Contents
1. Toward Centralized Control of Defense Acquisition Programs:
A Comparative Review of the Decision Framework from 1987 to
2003
2. The New Joint Capabilities Integration Development System
(JCIDS) and its Potential Impacts on Defense Program
Managers
3. Recent PPBES Transformation in the Defense Department
4. Integrated Project Management (IPM) Life-Cycle and Model in
the Defense Industry
5. What the DoD Chief Acquisition Officer and Defense Industry
Executives Should Know and Do to Improve Performance
6. Defense Acquisition Teamwork: Roles, Responsibilities, and
More
7. The Contract Manager versus the Program Manager
8. A Guide to DoD's Earned Value Management System
9. Opportunity and Risk Management in the Defense Industry -
Processes and Tools
10. Cost as an Independent Variable: Front-End Approaches to
Achieve Reduction in Total Ownership Cost
11. Understanding Risk Management in Department of
Defense
12. Military Outsourcing: Observations, Opportunities,
Conflicts, and Recommendations
13. Commodity Sourcing Strategies: Processes, Best Practices,
and Defense Initiatives
14. U.S. Military Contract Negotiations - Best Practices
15. The Evolution of Contracting in Iraq, March 2003-March
2005
16. The Contract Management Maturity Model (CMMM©)
17. CMMM© - A Case Study Application
18. Capability-Based Acquisition in the Missile Defense Agency
and Implications for DoD Acquisition
19. Contracting for Open Systems-Based Defense Programs
20. Total Ownership Cost Considerations in Key Performance
Parameters and beyond
Appendices
Index
