ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Twenty-Two Ways to Develop Leadership in Staff Managers

دانلود کتاب بیست و دو روش برای توسعه رهبری در مدیران ستادی

Twenty-Two Ways to Develop Leadership in Staff Managers

مشخصات کتاب

Twenty-Two Ways to Develop Leadership in Staff Managers

دسته بندی: مدیریت
ویرایش:  
نویسندگان: ,   
سری: Putting Ideas Into Action 
ISBN (شابک) : 1882197844978 
ناشر: Center for Creative Leadership 
سال نشر: 1990 
تعداد صفحات: 38 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 2 مگابایت 

قیمت کتاب (تومان) : 31,000



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 4


در صورت تبدیل فایل کتاب Twenty-Two Ways to Develop Leadership in Staff Managers به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب بیست و دو روش برای توسعه رهبری در مدیران ستادی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب بیست و دو روش برای توسعه رهبری در مدیران ستادی

فردی که به طور انحصاری در مشاغل پرسنلی در طول یک حرفه کار می کند، نسبت به فردی که منحصراً در مشاغل خطی کار می کند، احتمال کمتری دارد که شایستگی های مهم رهبری را توسعه دهد. این گزارش نشان می دهد که چرا و چندین راه خاص برای افزایش پتانسیل رهبری مدیران کارکنان ارائه می دهد


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

A person who works exclusively in staff jobs throughout a career is less likely to develop important leadership competencies than a person who works exclusively in line jobs. This report shows why and offers several specific ways to increase the leadership potential of staff managers.​





نظرات کاربران