Twenty-one Mental Models That Can Change Policing

این کتاب فراتر از سایر کتاب‌های رهبری پلیس است تا به پزشکان آموزش دهد که چگونه در مورد پلیس به شیوه‌ای ساختاریافته فکر کنند که تئوری جرم‌شناسی، آمار، طراحی تحقیق، تحقیقات کاربردی، و آنچه کار می‌کند و چه چیزی را ترکیب می‌کند. در پلیس‌سازی در مدل‌های ذهنی. یک مدل ذهنی نمایشی از نحوه عملکرد یک چیز است. با استفاده از چارچوب مدل ذهنی برای ساده‌سازی مفاهیم پیچیده، خوانندگان درک عمیقی از نحوه تأثیر سوگیری‌های شناختی بر توانایی ما برای درک و تفسیر داده‌ها، آنچه تحقیقات تجربی در مورد مداخلات مؤثر پلیس می‌گوید، نحوه ساختار داده‌های آماری برای جلسات مدیریت را از بین خواهند برد. و نحوه ارزیابی مداخلات برای کارایی و اثربخشی.

در حالی که رویه مبتنی بر شواهد برای پیشبرد حرفه پلیس حیاتی است، دامنه آن محدود است و تنها بخشی از آن چیزی است که برای حمایت از تغییر پایدار در پلیس لازم است. پلیس به یک چارچوب علمی مبتنی بر درک و تفسیر داده‌ها به گونه‌ای نیاز دارد که سوگیری شناختی را به حداقل می‌رساند تا پاسخ‌های بهتری به مشکلات پیچیده بدهد. داده ها و تحقیقات در چند دهه اخیر به سرعت پیشرفت کرده اند که حتی برای جاه طلب ترین رهبران پلیس هم سخت است. بیست و یک مدل ذهنی برای ایجاد چارچوبی برای هر پلیس، مردم یا رهبر جامعه ترکیب شد تا بهتر درک کند که چگونه سوگیری شناختی به سوء تفاهم داده‌ها کمک می‌کند و به خواننده ابزاری برای غلبه بر این سوگیری‌ها برای خدمت بهتر به جوامع خود می‌دهد.

این کتاب برای طیف وسیعی از مخاطبان، از جمله مجریان قانون و رهبران جامعه در نظر گرفته شده است. دانش پژوهان و کارشناسان سیاست گذاری که در امر پلیس تخصص دارند. دانشجویان عدالت کیفری، سازمان ها و مدیریت؛ خبرنگاران و خبرنگاران؛ افرادی که آرزوی شغل پلیس را دارند. و شهروندان مصرف کننده اطلاعات در مورد پلیس. هر کسی که قرار است در مورد جوامع خود بر اساس داده ها تصمیم بگیرد، مسئولیت دارد که شمرده شود و این کتاب بیست و یک مدل ذهنی که می تواند پلیس را تغییر دهد: چارچوبی برای استفاده از داده ها و تحقیقات برای غلبه بر تعصب شناختی، به شما کمک می‌کند تا به آن تبدیل شوید.

This book goes beyond other police leadership books to teach practitioners how to think about policing in a structured way that synthesizes criminological theory, statistics, research design, applied research, and what works and what doesn’t in policing into Mental Models. A Mental Model is a representation of how something works. Using a Mental Model framework to simplify complex concepts, readers will take away an in-depth understanding of how cognitive biases affect our ability to understand and interpret data, what empirical research says about effective police interventions, how statistical data should be structured for management meetings, and how to evaluate interventions for efficiency and effectiveness.

While evidence-based practice is critical to advancing the police profession, it is limited in scope, and is only part of what is necessary to support sustainable change in policing. Policing requires a scientifically based framework to understand and interpret data in a way that minimizes cognitive bias to allow for better responses to complex problems. Data and research have advanced so rapidly in the last several decades that it is difficult for even the most ambitious of police leaders to keep pace. The Twenty-one Mental Models were synthesized to create a framework for any police, public, or community leader to better understand how cognitive bias contributes to misunderstanding data and gives the reader the tools to overcome those biases to better serve their communities.

The book is intended for a wide range of audiences, including law enforcement and community leaders; scholars and policy experts who specialize in policing; students of criminal justice, organizations, and management; reporters and journalists; individuals who aspire to police careers; and citizen consumers of information about policing. Anyone who is going to make decisions about their communities based on data has a responsibility to be numerate and this book Twenty-one Mental Models That Can Change Policing: A Framework For Using Data and Research For Overcoming Cognitive Bias, will help you become just that.