دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Chong Ee
سری:
ISBN (شابک) : 1849283842, 9781849283847
ناشر: IT Governance Publishing
سال نشر: 2013
تعداد صفحات: 158
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 1 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Turning Heads and Changing Minds: Transcending IT Auditor Archetypes به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب چرخش سرها و تغییر ذهن: فراتر از کهن الگوهای حسابرس فناوری اطلاعات نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
ایجاد حس انسانی در فرآیند حسابرسی فناوری اطلاعات نحوه درک حسابرسان فناوری اطلاعات و مشتریان آنها بر کیفیت روابط کاری آنها تأثیر می گذارد. اگرچه اکثر کتابهای حسابرسان فناوری اطلاعات اهمیت مهارتهای نرم را تصدیق میکنند، اما معمولاً بر تواناییهای فنی تمرکز دارند. آنها علاوه بر توصیههای ساده، مانند «بهبود مهارتهای گوش دادن» و «نتیجهگیری سریع»، به ندرت به این موضوع میپردازند که چگونه میتوان رابطه بهتری با مشتری ایجاد کرد. چرخش سرها و تغییر ذهن ها به حسابرس فناوری اطلاعات (دانشجو یا کارآموز) درک درستی از مهارت های نرم ارائه می دهد. نویسنده، چونگ ای، به ادراکات رایج حسابرسان که میتوانند مانع انجام ممیزی شوند، نگاه میکند و تکنیکهای عملی برای غلبه بر آنها را ارائه میدهد. چونگ از یک رویکرد شهودی و ارگانیک با سناریوهای واقعی شامل کامپیوتر، برنامه کاربردی و کنترل های شخص ثالث در مراحل مختلف چرخه عمر حسابرسی استفاده می کند. این کتاب با بررسی اینکه چگونه و چرا حسابرس در یک نقش کهن الگویی به دام می افتد، به خواننده کمک می کند تا از موضع گیری سنتی انگشت نشان ندهد و در عوض، به شریک متقاعدکننده ای با همتایان تجاری و فناوری تبدیل شود. Chong Ee یک حسابرس معتبر سیستم های اطلاعاتی (CISA) و دارای گواهینامه در اداره IT سازمانی (CGEIT) است. او در ممیزی خارجی و داخلی، از جمله هشت سال در انطباق Sarbanes-Oxley، کار کرده است. چونگ به طور مرتب در مدار کنفرانس صحبت می کند و مقالاتی در مجلات و مجلات صنعتی مختلف منتشر کرده است. اولین کتاب او با عنوان Compliance by Design: IT Controls that Work نیز توسط IT Governance منتشر شده است. نقش حسابرس فناوری اطلاعات را از بازدارنده به توانمند تبدیل کنید.
Bringing a human touch to the IT audit process How IT auditors and their clients perceive each other affects the quality of their working relationships. Although most books for IT auditors acknowledge the importance of soft skills, they usually focus on technical abilities. Beyond giving simple advice, like "improving listening skills" and "not jumping to conclusions", they rarely tackle the issue of how to build a better rapport with the client. Turning Heads and Changing Minds provides the IT auditor (student or practitioner) with an understanding of soft skills. The author, Chong Ee, looks at common auditor perceptions that can hinder an audit and offers practical techniques to overcome them. Chong uses an intuitive, organic approach, with real-life scenarios involving general computer, application and third-party controls at various stages of an audit life cycle. By exploring how and why the auditor becomes trapped in an archetypal role, the book helps the reader to avoid the traditional finger-pointing stance and, instead, become a convincing partner with business and technology counterparts. Chong Ee is a Certified Information Systems Auditor (CISA) and Certified in the Governance of Enterprise IT (CGEIT). He has worked in external and in-house auditing, including eight years in Sarbanes-Oxley compliance. Chong speaks regularly on the conference circuit and has published articles in various magazines and industry journals. His first book, Compliance by Design: IT Controls that Work, is also published by IT Governance. Evolve the role of the IT auditor from hinderer to enabler.