دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Lenahan. Tom
سری:
ISBN (شابک) : 9780080525273, 008052527X
ناشر: Elsevier Science
سال نشر: 2011;2005
تعداد صفحات: 0
زبان: English
فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 11 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب چرخش ، خاموش کردن و مدیریت خاموش: برنامه ریزی موثر و اجرای گام به گام عملیات نگهداری برنامه ریزی شده: مدیریت صنعتی، نگهداری کارخانه، کتابهای الکترونیکی
در صورت تبدیل فایل کتاب Turnaround, Shutdown and Outage Management: Effective Planning and Step-by-Step Execution of Planned Maintenance Operations به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب چرخش ، خاموش کردن و مدیریت خاموش: برنامه ریزی موثر و اجرای گام به گام عملیات نگهداری برنامه ریزی شده نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
مدیریت خاموش کردن، مدیریت پروژه از نوع خاصی است: مدیریت تعمیر، جایگزینی یا نگهداری سیستمهای حیاتی. کارخانههای تولید و فرآیند، سیستمهای کامپیوتری، هواپیماهای مسافربری و بسیاری از سیستمهای دیگر باید به طور منظم تعطیل یا از خدمت برای عملیات تعمیر و نگهداری برنامهریزی شده خارج شوند. این کتاب یک راهنمای کامل برنامه ریزی پروژه خاموش کردن را به همراه یک مدل جدید و دقیق از تعالی و راهنمای گام به گام پروژه ارائه می دهد. در یک زمینه مهم، این کتاب به مدیر تعمیر و نگهداری یا رهبر پروژه نشان می دهد که چگونه کار را به درستی انجام دهد.*تمام جنبه های تعمیر و نگهداری عمده را پوشش می دهد. صفحه حق چاپ فهرست؛ پیشگفتار؛ بخش 1: فرآیند. فصل 1. مرور کلی چرخش: زمینه و استراتژی. فصل 2. آغاز چرخش. فصل 3. اعتبار بخشیدن به محدوده کار. فصل 4. کار قبل از خاموش شدن. فصل 5. بسته های پیمانکار; فصل 6. برنامه ریزی چرخش. فصل 7. سازمان چرخش. فصل 8. لجستیک; فصل 9. کنترل هزینه. فصل 10. طرح ایمنی. فصل 11. طرح کیفیت. فصل 12. بسته ارتباطات. فصل 13. اجرای چرخش. فصل 14. پایان دادن به چرخش. بخش دوم: الگوی تعالی.
Shutdown management is project management of a special kind: managing the repair, replacement or maintenance of critical systems. Manufacturing and process plants, computer systems, airliners, and many other systems must be regularly closed down or taken out of service for planned maintenance operations. This book provides a complete shutdown project planning guide along with a new, detailed model of excellence and step-by-step project guide. In a critical field, this book shows the maintenance manager or project leader how to get the job done correctly.*Covers all aspects of major maintenance.;Cover; Copyright Page; Contents; Preface; Part 1: The Process; Chapter 1. Turnaround overview: context and strategy; Chapter 2. Initiating the Turnaround; Chapter 3. Validating the work scope; Chapter 4. Pre-shutdown work; Chapter 5. Contractor packages; Chapter 6. Planning the Turnaround; Chapter 7. The Turnaround organization; Chapter 8. Logistics; Chapter 9. Cost control; Chapter 10. The safety plan; Chapter 11. The quality plan; Chapter 12. The communications package; Chapter 13. Executing the Turnaround; Chapter 14. Terminating the Turnaround; Part 2: The Model of Excellence.
Cover
Copyright Page
Contents
Preface
Part 1: The Process
Chapter 1. Turnaround overview: context and strategy
Chapter 2. Initiating the Turnaround
Chapter 3. Validating the work scope
Chapter 4. Pre-shutdown work
Chapter 5. Contractor packages
Chapter 6. Planning the Turnaround
Chapter 7. The Turnaround organization
Chapter 8. Logistics
Chapter 9. Cost control
Chapter 10. The safety plan
Chapter 11. The quality plan
Chapter 12. The communications package
Chapter 13. Executing the Turnaround
Chapter 14. Terminating the Turnaround
Part 2: The Model of Excellence. Chapter 15. Real world applicationChapter 16. Case study 1 --
Designing an organization
Chapter 17. Case study 2 --
Work list control
Chapter 18. Case study 3 --
Contract strategy
Chapter 19. Case study 4 --
Cost control
Chapter 20. Case study 5 --
Logistics
Chapter 21. Case study 6 --
SASOL experiences in cost/risk optimization
Chapter 22. Summing up --
a reality check
Appendix: APT-SCHEDULE: Optimizing Shutdowns & Maintenance/Inspection Schedules
Index.