مشخصات کتاب

Turn the Ship Around! - A True Story of Turning Followers into Leaders

ویرایش:  
نویسندگان: L. David Marquet  
سری:  
ISBN (شابک) : 1591846404, 9781591846406 
ناشر: Portfolio 
سال نشر: 2013 
تعداد صفحات: 0 
زبان: English 
فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 471 کیلوبایت 

در صورت تبدیل فایل کتاب Turn the Ship Around! - A True Story of Turning Followers into Leaders به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب کشتی را برگردانید! - یک داستان واقعی از تبدیل پیروان به رهبران نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.

توضیحاتی در مورد کتاب کشتی را برگردانید! - یک داستان واقعی از تبدیل پیروان به رهبران

دیوید مارکت، افسر باتجربه نیروی دریایی، به دستور دادن عادت داشت. او به عنوان کاپیتان تازه منصوب شده یو اس اس سانتافه، یک زیردریایی با موتور هسته ای، مسئول بیش از صد ملوان در اعماق دریا بود. در این محیط پر استرس، جایی که هیچ حاشیه ای برای خطا وجود ندارد، بسیار مهم بود که مردان او کار خود را انجام دادند و آن را به خوبی انجام دادند. اما کشتی با روحیه ضعیف، عملکرد ضعیف و بدترین نگهداری در ناوگان تحت فشار بود.

مارکت مانند هر کاپیتان دیگری عمل کرد تا اینکه یک روز ناخودآگاه دستوری غیرممکن داد و خدمه او سعی کردند از آن پیروی کنند. به هر حال آن را وقتی از او پرسید که چرا این دستور به چالش کشیده نشد، پاسخ این بود «چون تو به من گفتی». . آن زمان بود که مارکت امور را به دست گرفت و برای رهبری در هر سطحی فشار آورد.

کشتی را بچرخان! داستان واقعی این است که چگونه سانتافه با به چالش کشیدن رویکرد سنتی رهبر-پیرو نیروی دریایی ایالات متحده از بدترین به اولین در ناوگان پرواز کرد. او که با غرایز خود برای به دست گرفتن کنترل مبارزه می کرد، در عوض به مدل بسیار قدرتمندتر کنترل دست یافت. طولی نکشید که هر یک از اعضای خدمه مارکت به یک رهبر تبدیل شد و مسئولیت هر کاری را که انجام می داد، از وظایف اداری گرفته تا تصمیمات جنگی حیاتی بر عهده گرفت. خدمه کاملاً درگیر شدند و هر روز با تمام ظرفیت فکری خود همکاری کردند و سانتافه شروع به برنده شدن جوایز و ارتقاء تعداد بسیار نامتناسب افسران به فرماندهی زیردریایی کرد.

بدون توجه به شغل یا موقعیت شما، می‌توانید از Marquet's استفاده کنید. دستورالعمل های اساسی برای چرخاندن کشتی خود نتیجه: محل کاری که در آن همه اطرافیان شما مسئولیت اعمال خود را بر عهده می گیرند، جایی که افراد سالم تر و شادتر هستند، جایی که همه رهبر هستند.

توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

"Leadership should mean giving control rather than taking control and creating leaders rather than forging followers." David Marquet, an experienced Navy officer, was used to giving orders. As newly appointed captain of the USS Santa Fe, a nuclear-powered submarine, he was responsible for more than a hundred sailors, deep in the sea. In this high-stress environment, where there is no margin for error, it was crucial his men did their job and did it well. But the ship was dogged by poor morale, poor performance, and the worst retention in the fleet.

Marquet acted like any other captain until, one day, he unknowingly gave an impossible order, and his crew tried to follow it anyway. When he asked why the order wasn't challenged, the answer was "Because you told me to." Marquet realized he was leading in a culture of followers, and they were all in danger unless they fundamentally changed the way they did things. That's when Marquet took matters into his own hands and pushed for leadership at every level.

Turn the Ship Around! is the true story of how the Santa Fe skyrocketed from worst to first in the fleet by challenging the U.S. Navy's traditional leader-follower approach. Struggling against his own instincts to take control, he instead achieved the vastly more powerful model of giving control. Before long, each member of Marquet's crew became a leader and assumed responsibility for everything he did, from clerical tasks to crucial combat decisions. The crew became fully engaged, contributing their full intellectual capacity every day, and the Santa Fe started winning awards and promoting a highly disproportionate number of officers to submarine command.

No matter your business or position, you can apply Marquet's radical guidelines to turn your own ship around. The payoff: a workplace where everyone around you is taking responsibility for their actions, where people are healthier and happier, where everyone is a leader.

فهرست مطالب

Part 1. Our need to feel safe : Protection from above --
Employees are people too --
Belonging --
Yeah, but ... --
Part 2. Powerful forces : When enough is enough --
E.D.S.O. --
The big C --
Why we have leaders --
Part 3. Reality : The courage to do the right thing --
Snowmobile in the desert --
Part 4. How we got here : The boom before the bust --
The boomers all grown up --
Part 5. The abstract challenge : Abstraction kills --
Modern abstraction --
Managing the abstraction --
Imbalance --
Part 6. Destructive abundance : Leadership lesson 1. So goes the culture, so goes the company --
Leadership lesson 2. So goes the leader, so goes the culture --
Leadership lesson 3. Integrity matters --
Leadership lesson 4. Friends matter --
Leadership lesson 5. Lead the people, not the numbers --
Part 7. A society of addicts : At the center of all our problems is us --
At any expense --
The abstract generation --
Part 8. Becoming a leader : Step 12 --
Shared struggle --
We need more leaders.

نظرات کاربران

کتاب های تصادفی

دانلود کتاب Design of Highway Bridges: An LRFD Approach, Second Edition

دانلود کتاب Cybernetics and public administration

دانلود کتاب Comparative Children's Literature

دانلود کتاب Kleines Gartenbuch

دانلود کتاب The Lawsuit Motif in John's Gospel from New Perspectives: Jesus Christ, Crucified Criminal and Emperor of the World