دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: نویسندگان: Craig Stull, Phil Myers, David Meerman Scott(auth.) سری: ISBN (شابک) : 9780470260364, 9781118258026 ناشر: سال نشر: 2008 تعداد صفحات: 206 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 2 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Tuned In: Uncover the Extraordinary Opportunities That Lead to Business Breakthroughs به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب Tuned In: کشف فرصت های فوق العاده ای که منجر به پیشرفت های تجاری می شود نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
اگر محصول، خدمات یا ایده ای را در هر کسب و کار، صنعت یا
سازمانی بازاریابی می کنید، باید Tuned In: Uncover the
Extraordinary Opportunities that Lead to Business
Breakthrough را بخوانید، راهنمای درک و رفع نیازهای مصرف
کنندگان، چه آنها این نیازها را روشن کنند یا نه. یک فرآیند شش
مرحلهای که طی 15 سال گذشته توسعه یافته است، میتواند به شما در
رسیدگی به مشکلات حلنشده، شناسایی شخصیتهای خریدار، تعیین کمیت
تأثیر و ایجاد تجربیات پیشرفت کمک کند. با حدس زدن نیازهای
بازارتان زمان را هدر ندهید و شروع به درک خواستههای مصرفکننده
کنید. بیرون… و فقط حدس بزنید: مبارزه برای برقراری ارتباط با
بازار خود را حذف کنید (صفحات 17-37):
فصل 3 هماهنگ شوید: چگونه آنچه را که بازارمان میخرد بسازیم،
بازاریابی کنیم و بفروشیم؟ (صفحات 39-53):
فصل 4 مرحله 1: مشکلات حل نشده را بیابید: چگونه می دانیم روی چه
بازار و محصولی تمرکز کنیم؟ (صفحات 55-72):
فصل 5 مرحله 2: شناخت شخصیت های خریدار: چگونه تشخیص دهیم که چه
کسی پیشنهاد ما را خواهد خرید؟ (صفحات 73-85):
فصل 6 مرحله 3: کمیت کردن تأثیر: چگونه بفهمیم که یک برنده بالقوه
داریم؟ (صفحات 87-103):
فصل 7 مرحله 4: ایجاد تجربیات موفقیت آمیز: چگونه مزیت رقابتی
ایجاد کنیم؟ (صفحات 105-117):
فصل 8 مرحله 5: بیان ایده های قدرتمند: چگونه مفاهیم به یاد
ماندنی را ایجاد کنیم که مشکلات خریداران را بیان کند؟ (صفحات
119–135):
فصل 9 مرحله 6: ایجاد اتصالات معتبر: چگونه به خریداران خود
بگوییم که مشکلات آنها را حل کرده ایم تا آنها از ما خرید کنند؟
(ص. (صفحات 153-162):
فصل 11 Resonator خود را آزاد کنید: چگونه میتوانیم رهبر بازار
شویم و باقی بمانیم؟ (صفحات 163-173):
If you market a product, service, or idea in any business,
industry or organization, you must read Tuned In: Uncover
the Extraordinary Opportunities That Lead to Business
Breakthroughs, a guide to understanding and meeting the
needs of consumers, whether or not they make those needs clear.
An easy-to-follow six-step process developed over the past 15
years can help you address unsolved problems, recognize buyer
personas, quantify impact and create breakthrough experiences.
Stop wasting time by guessing what your market needs and start
understanding consumer desire.Content:
Chapter 1 Why Didn't We Think of That?: Products and services
that resonate (pages 1–15):
Chapter 2 Tuned Out … and Just Guessing: Eliminate the struggle
to make connections with your marketplace (pages 17–37):
Chapter 3 Get Tuned In: How do we build, market, and sell what
our market will buy? (pages 39–53):
Chapter 4 Step 1: Find Unresolved Problems: How do we know what
market and product to focus on? (pages 55–72):
Chapter 5 Step 2: Understand Buyer Personas: How do we identify
who will buy our offering? (pages 73–85):
Chapter 6 Step 3: Quantify the Impact: How do we know if we
have a potential winner? (pages 87–103):
Chapter 7 Step 4: Create Breakthrough Experiences: How do we
build a competitive advantage? (pages 105–117):
Chapter 8 Step 5: Articulate Powerful Ideas: How do we
establish memorable concepts that speak to the problems buyers
have? (pages 119–135):
Chapter 9 Step 6: Establish Authentic Connections: How do we
tell our buyers that we've solved their problems so they buy
from us? (pages 137–151):
Chapter 10 Cultivate a Tuned In Culture: How do we ensure our
organization is tuned in? (pages 153–162):
Chapter 11 Unleash Your Resonator: How do we become and remain
a market leader? (pages 163–173):