Trust and the Health of Organizations

معمولاً رهبران مسئول اعتماد، سلامت و موفقیت یک سازمان هستند، اما این فرهنگ سازمان ها است که پایه واقعی این عوامل مهم را فراهم می کند. شخصیت و مهارت های رهبر بر چگونگی ایجاد یک محیط قابل اعتماد و رابطه کاری تأثیر می گذارد، اما سازمان فرهنگ، سنت و تجربه خاص خود را دارد که بر موفقیت رهبر تأثیر می گذارد. میزان اعتماد به فرهنگ یک سازمان در نهایت تعیین کننده این است که آیا آن سازمان قابل اعتماد، سالم و موفق است یا خیر.
بر اساس مصاحبه مدیران اجرایی فعلی و سابق سازمان های انتفاعی و غیرانتفاعی برای ثبت تجربیات آنها در ایجاد اعتماد در محیط آنها و ادراکات آنها از سلامت سازمانشان. داده های جمع آوری شده نشان می دهد:

- ویژگی های یک رهبر \"معتمد\";
- چگونه اعتماد ایجاد کردند یا
- چگونه اعتماد در سازمان ها از بین رفت.
- رهبران چگونه در محیط های بی اعتماد کار می کردند.
- چگونه یک سازمان سالم تر ایجاد کنیم.

این کار به موقع مورد توجه سازمان ها و جامعه شناسان شغلی، کارکنان منابع انسانی، روانشناسان اجتماعی و دانشجویان دوره های مدیریت خواهد بود.

Leaders are usually held responsible for the trust, health and success of an organization, but it is the culture of organizations that provides the true foundation for these important factors. The leader's personality and skills influence how a trustful environment and working relationship is created, but the organization has a culture, tradition and experience of its own which influences the leader's success. The level of trust in an organization's culture will ultimately determine whether or not it is trustful, healthy and successful.
Based on the interview of current and former chief executive officers from profit and non profit organizations to record their experiences in creating trust in their environment and their perceptions of the health of their organizations. The collected data reveals:

- The qualities of a "trusted" leader;
- How they created trust or;
- How trust was destroyed in organizations;
- How leaders worked in distrustful environments;
- How to create a more healthy organization.

This timely work will be of interest to organizations and occupational sociologists, human resource workers, social psychologists, and students of management courses.