مشخصات کتاب

Trust and Inspire: How Truly Great Leaders Unleash Greatness in Others

ویرایش:  
نویسندگان: Stephen M.R. Covey  
سری:  
ISBN (شابک) : 9781982143763, 9781982143725 
ناشر: Simon & Schuster 
سال نشر: 2022 
تعداد صفحات:  
زبان: English 
فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 11 Mb 

در صورت تبدیل فایل کتاب Trust and Inspire: How Truly Great Leaders Unleash Greatness in Others به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب اعتماد و الهام بخش: چگونه رهبران واقعاً بزرگ عظمت را در دیگران آزاد می کنند نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.

توضیحاتی در مورد کتاب اعتماد و الهام بخش: چگونه رهبران واقعاً بزرگ عظمت را در دیگران آزاد می کنند

از نویسنده پرفروش سرعت اعتماد، روشی انقلابی جدید برای رهبری، که "کتاب تعیین کننده رهبری در قرن بیست و یکم" تلقی می شود (دریاسالار ویلیام مک ریون، نویسنده تختخواب خود را درست کنید) که \"هر پدر و مادر، معلم و رهبر به آن نیاز دارد\" (استر وویچیکی، نویسنده چگونه افراد موفق تربیت کنیم).
ما داریم. یک بحران رهبری امروز، که در آن حتی اگر جهان ما به شدت تغییر کرده است، سبک رهبری ما تغییر نکرده است. اکثر سازمان‌ها، تیم‌ها، مدارس و خانواده‌ها امروزه هنوز بر اساس مدل «فرماندهی و کنترل» با تمرکز بر سلسله‌مراتب و انطباق از سوی افراد عمل می‌کنند. اما به دلیل تغییر ماهیت جهان، نیروی کار، خود کار، و انتخاب هایی که ما برای مکان و نحوه کار و زندگی داریم، این شیوه رهبری به شدت منسوخ شده است.

استفان ام.آر. کاوی آن را ساخته است. کار زندگی او برای درک اعتماد به رهبری و سازمان ها است. او در جدیدترین و متحول کننده ترین کتاب خود، اعتماد و الهام بخشیدن، راه حلی ساده و در عین حال جسورانه ارائه می دهد: تغییر از این مدل «فرماندهی و کنترل» به سبک رهبری «اعتماد و الهام بخشیدن». \" مردم نمی خواهند مدیریت شوند. آنها می خواهند رهبری شوند. اعتماد و الهام بخشیدن روش جدیدی برای رهبری است که با این باور شروع می شود که افراد خلاق، مشارکتی و سرشار از پتانسیل هستند. افرادی با این نوع رهبر الهام گرفته شده اند تا بهترین نسخه از خود شوند و بهترین کار خود را تولید کنند. در این «به زیبایی نوشته شده» (امی ادموندسون، استاد دانشکده بازرگانی هاروارد)، کاوی راه حلی را برای آینده کار ارائه می دهد: جایی که نیروی کار پراکنده معمول خواهد بود و نیاز به اعتماد و همکاری در مناطق زمانی، فرهنگ ها، شخصیت‌ها، نسل‌ها و فناوری.

اعتماد و الهام بخشیدن خواستار یک تغییر اساسی در شیوه رهبری ما در قرن بیست و یکم است و کاوی به ما نشان می‌دهد که چگونه.

توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

From the bestselling author of The Speed of Trust, a revolutionary new way to lead, deemed "the defining leadership book in the 21st century" (Admiral William McRaven, author of Make Your Bed) that "every parent, teacher, and leader needs" (Esther Wojcicki, author of How to Raise Successful People).
We have a leadership crisis today, where even though our world has changed drastically, our leadership style has not. Most organizations, teams, schools, and families today still operate from a model of "command and control," focusing on hierarchies and compliance from people. But because of the changing nature of the world, the workforce, work itself, and the choices we have for where and how to work and live, this way of leading is drastically outdated.

Stephen M.R. Covey has made it his life's work to understand trust in leadership and organizations. In his newest and most transformative book, Trust and Inspire, he offers a simple yet bold solution: to shift from this "command and control" model to a leadership style of "trust and inspire." People don't want to be managed; they want to be led. Trust and Inspire is a new way of leading that starts with the belief that people are creative, collaborative, and full of potential. People with this kind of leader are inspired to become the best version of themselves and to produce their best work. In this "beautifully written page-turner" (Amy Edmondson, Harvard Business School professor), Covey offers the solution to the future of work: where a dispersed workforce will be the norm, necessitating trust and collaboration across time zones, cultures, personalities, generations, and technology.

Trust and Inspire calls for a radical shift in the way we lead in the 21st century, and Covey shows us how.

فهرست مطالب

Title Page
Dedication
Introduction
Part One: The Future of Leadership: From Command & Control to Trust & Inspire
	Chapter 1: The World Has Changed, Our Style of Leadership Has Not
	Chapter 2: The Increasing Irrelevance of Command & Control
	Chapter 3: Style Is Getting in the Way of Intent
Part Two: Becoming a Trust & Inspire Leader: The Fundamental Beliefs and 3 Stewardships
	Chapter 4: The Fundamental Beliefs of a Trust & Inspire Leader
	Chapter 5: The 1st Stewardship: Modeling, or ‘Who You Are’
	Chapter 6: The 2nd Stewardship: Trusting, or ‘How You Lead’
	Chapter 7: The 3rd Stewardship: Inspiring, or ‘Connecting to Why’
	Chapter 8: Stewardship Agreements
	Chapter 9: What Trust & Inspire Is ‘Not’
Part Three: Overcoming the 5 Common Barriers to Becoming a Trust & Inspire Leader
	Chapter 10: Barrier #1: “This Won’t Work Here”
	Chapter 11: Barrier #2: Fear—or “But What If…”
	Chapter 12: Barrier #3: “I Don’t Know How to Let Go”
	Chapter 13: Barrier #4: “I’m the Smartest One in the Room”
	Chapter 14: Barrier #5: “This Is Who I Am”
Part Four: The New Way to Lead in a New World
	Chapter 15: Trust & Inspire in Any Context: Parenting, Teaching, Coaching… and More
Conclusion
Acknowledgments
Appendix
About Stephen M. R. Covey
About CoveyLink and the FranklinCovey Global Trust Practice
For More Information Regarding Speaking
Notes and References
Index
Copyright

نظرات کاربران

کتاب های تصادفی

دانلود کتاب Making a Performance: Devising Histories and Contemporary Practices

دانلود کتاب Spectrum Language Arts, Grade 2

دانلود کتاب A creatin-protein-carbohydrate supplement enchances response to resistance training

دانلود کتاب Interface and Transport Dynamics: Computational Modelling

دانلود کتاب Operations Strategy