دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Hermann Simon
سری:
ISBN (شابک) : 9783030767013, 9783030767020
ناشر: Copernicus
سال نشر: 2021
تعداد صفحات: [213]
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 5 Mb
در صورت تبدیل فایل کتاب True Profit!: No Company Ever Went Broke Turning a Profit به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب سود واقعی!: هیچ شرکتی تا به حال شکست نخورد و به سود رسید نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
سود واقعی پس از کسر مالیات مهمترین هدف مدیریت است. سود هزینه بقا و ایجاد ارزش جدید است. در این کتاب، هرمان سایمون، متفکر مشهور مدیریت، شفافیت را به جنگل مفاهیم سود و ترازنامه میآورد. او عملکرد شرکتها و صنایع متعدد را در مقایسه بینالمللی روشن میکند و به محرکهای سود اصلی نگاه میکند: قیمت، فروش و هزینهها. هرمان سایمون پیامدهای عملی را از تحلیل زیرکانه خود می گیرد و راهنمای قانع کننده ای برای مدیریت شرکتی سود محور و پایدار ارائه می دهد! این کتاب از بازنگری سود به عنوان مفهوم راهنمای مدیریت و کارآفرینی درخواست میکند و نشان میدهد که چگونه سودآوری میتواند سلامت بلندمدت یک تجارت را تضمین کند. با زیر سوال بردن این واقعیت/معضل، چرا بیش از 80 درصد از شرکتها در ایالات متحده به سهامی عام تبدیل نمیشوند، این کتاب الهامبخش ارزشمند و راهنمای قدرتمندی برای مدیران و کارآفرینان مسئول و انعطافپذیر است.
Real profit after taxes is the most important management target. Profits are the cost of survival and the creators of new value. In this book, celebrated management thinker Hermann Simon brings clarity to the jungle of profit concepts and balance sheets. He sheds light on the performance of numerous companies and industries in international comparison and looks at the key profit drivers: price, sales and costs. Hermann Simon derives practical consequences from his astute analysis and offers a convincing guide to profit-oriented and sustainable corporate management! The book pleads for a reconsideration of profit as the guiding concept of management and entrepreneurship, and it showcases how profitability can ensure the long term health of a business. Questioning the fact/dilemma, why more than 80 percent of companies in the US are going public have never turned a profit, this book is invaluable inspiration and a powerful guide for responsible and resilient managers and entrepreneurs.
Preface Contents 1 Profit: What is It? So What is Profit Anyway? Is Profit Actually a Cost? Clearing Up the Alphabet Soup of Profit Expressing Profit as Returns Nominal versus Real Profit Profit and Opportunity Costs Profit and Risk Profit Determination in Practice Profit and Value Creation Profit and Liquidity Cash Flow Free Cash Flow Profit is Profit Summary References 2 In Search of Profit Overestimated Profits Profits by Country Smaller Country, Higher Margin Profit Dynamics Sector Margins Returns in Retail and Wholesale Trade The Profits of the Giants Profit Dynamics of the Global 500 Profit Stars Margin Stars Global Superstars The Troupe of Mediocrity The Money Losers A Look At Asia Hidden Champions Return on Capital Summary References 3 The Goal Theory versus Reality Goals in Practice Goal Conflicts Volume and Market Share Goals Digitalization Competitive Orientation Profit Goals Long-Term Profit Maximization Shareholder Value Goals and Incentives Summary References 4 The Ethics of Profit The Superiority of Capitalism Profit and Freedom Profit, Ethics, and Decency Corporate Social Responsibility The Role of the Internet Are Profits Morally Questionable? Profit and Intellectuals Taboos and Transparency Is Profit Maximization Necessary? Shareholder Value versus Stakeholder Value Profit in Good and Bad Times Profit, Purpose, and Motivation A Disappointing End Summary References 5 Diagnosis and Therapy Wrong Goals Profit Orientation by Country Profit Orientation by Industry Knowledge of Revenues and Profits Adjusting the Goals Reporting Communication Time Periods and Profit Chief Profit Officer Goal Conflicts Wrong Incentives Shares Instead of Options Wrong Industry Five Forces Overcapacity Lack of Focus Overemphasis on Long-Term Orientation Country-Specific Determinants of Profit Dominance of Mature Industries Weaknesses in Scaling Up Individual versus Team Responsibility The Power of Labor The Role of Banks Taxes Negative Connotation Summary References 6 Profit Driver: Price Special Features of Price as a Profit Driver Rapid Deployability and Response Time Attention Paid to Price The Complexity of Price Systems Price versus Volume Profit Elasticity of Price Profit-Maximizing Price Marxist Prices Price Differentiation and Profit Psychology of Price Premium Strategy Low-Price Strategy Internet, Price, and Profit New Price Metrics Price and Shareholder Value Pricing Process What Benefits Does Better Pricing Bring? Summary References 7 Profit Driver: Sales Volume Special Features of Volume as a Profit Driver Autonomous versus Price-Induced Volume Growth More Volume, Less Profit Less Volume, More Profit Profit Elasticity of Sales Volume The Profit-Maximizing Sales Volume Market Penetration More Effective Sales Activities Reducing Overcapacity Digitalization New Products Less Expensive Alternatives Internationalization Diversification Yield Management Service Expansion Unbundling of Services From Product Offering to Systems Offering Discounts in Kind Volume and Shareholder Value Summary References 8 Profit Driver: Cost Special Features of Costs as a Profit Driver Profit Elasticity of Costs Fixed versus Variable Costs Costs and Price Floors Costs and the Break-Even-Point Cost Structure Economies of Scale and the Experience Curve Zero Marginal Costs Cost Management Cost Culture Employee Involvement Management Commitment Effectiveness: Cost-Value Analysis Eradicate Ineffectiveness Efficiency and Productivity Suppliers Digitalization Avoiding Arrogance Costs and Crises Summary References Epilogue