دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: نویسندگان: Konstantin Korotov, Elizabeth Florent-Treacy, Manfred F. R. Kets de Bernhardt, Andreas Bernhardt (eds.) سری: INSEAD Business Press ISBN (شابک) : 9781349327430, 9780230362963 ناشر: Palgrave Macmillan UK سال نشر: 2012 تعداد صفحات: 258 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 3 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب کوچینگ حیله گر: موارد دشوار در مربیگری رهبری: استراتژی کسب و کار/رهبری، روانشناسی صنعتی، سازمانی و اقتصادی، مدیریت منابع انسانی، مدیریت، مدیریت اداری، سازمان
در صورت تبدیل فایل کتاب Tricky Coaching: Difficult Cases in Leadership Coaching به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب کوچینگ حیله گر: موارد دشوار در مربیگری رهبری نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
Front Matter....Pages i-xxxiii
Introduction....Pages 1-9
Front Matter....Pages 11-11
Executive Coaches: Who are We, and Why?....Pages 13-24
The Rescuer Syndrome....Pages 25-40
The Coaching Assessment: A Sine Qua Non....Pages 41-50
Front Matter....Pages 51-51
Themes in Tricky Coaching....Pages 53-64
No Job for a Hero....Pages 65-72
When Consulting Clients Need Coaching....Pages 73-81
Is He Listening to Me?....Pages 82-90
Picking up the Coachee’s Insecurities....Pages 91-97
Upsetting Your Client, Upsetting Your Boss....Pages 98-105
The Domineering Coachee....Pages 106-114
“Just Look at Yourself! How Could Anyone Be Led by You?”....Pages 115-121
Where’s the Challenge?....Pages 122-126
Coaching in a Family Conundrum....Pages 127-138
Can You Coach around a Dead End?....Pages 139-145
The Needs of the Group vs. the Needy Coachee....Pages 146-151
Coaching in a Foursome....Pages 152-159
Refusal to be Coached....Pages 160-169
When Your Client Feels Like a Scapegoat....Pages 170-176
Overcoming Fear and Vulnerability....Pages 177-182
Front Matter....Pages 51-51
An Impossible Transition?....Pages 183-187
The Resistant Client....Pages 188-194
Coach, Contain Thyself....Pages 195-199
Generational Dramas in a Family Firm....Pages 200-203
The Cranky Coach, or the Contractor Regrets....Pages 204-209
The Supervised Coach: Dealing with Feedback....Pages 210-216
Conclusion: In Praise of Trickiness....Pages 217-225
Back Matter....Pages 226-227