Tribes: We Need You to Lead Us

قبیله به هر گروهی از مردم اعم از بزرگ یا کوچک گفته می‌شود که به یکدیگر، رهبر و ایده‌ای مرتبط هستند. برای میلیون‌ها سال، انسان‌ها به دنبال قبایل بوده‌اند، اعم از مذهبی، قومی، اقتصادی، سیاسی یا حتی موسیقایی (به Deadheads فکر کنید). این طبیعت ماست. اکنون اینترنت موانع جغرافیایی، هزینه و زمان را از بین برده است. همه آن وبلاگ ها و سایت های شبکه های اجتماعی به بزرگتر شدن قبایل موجود کمک می کنند. اما مهمتر از آن، آنها به قبایل بی‌شماری اجازه می‌دهند تا گروه‌های ده یا ده هزار یا ده میلیونی متولد شوند که به آیفون‌های خود، یا یک کمپین سیاسی، یا راه جدیدی برای مبارزه با گرمایش جهانی اهمیت می‌دهند. و بنابراین سوال کلیدی: چه کسی قرار است ما را رهبری کند؟ وب می تواند کارهای شگفت انگیزی انجام دهد، اما نمی تواند رهبری ارائه دهد. این هنوز باید از سوی افرادی باشد که دقیقاً مانند شما به چیزی علاقه دارند. انفجار در قبایل به این معنی است که هر کسی که می‌خواهد تغییری ایجاد کند اکنون ابزارها را در دست دارد. اگر فکر می‌کنید رهبری برای افراد دیگر است، دوباره فکر کنید. رهبران در بسته‌های شگفت‌انگیز حاضر می‌شوند. جوئل اسپولسکی و قبیله بین المللی او از مهندسان نرم افزار ترسناک و هوشمند را در نظر بگیرید. یا گری واینرهاک، یک متخصص شراب با طرفدارانی از علاقه مندان. کریس شارما قبیله‌ای از صخره‌نوردان را به سمت صخره‌های غیرممکن هدایت می‌کند، در حالی که میخ ماتیوس، معاون مایکروسافت، قبیله داخلی خود را از بازاریابان از مکعب خود در سیاتل اداره می‌کند. تمام وجوه مشترک آنها میل به تغییر چیزها، توانایی پیوند یک قبیله و تمایل به رهبری است. اگر این فرصت را نادیده بگیرید، در خطر تبدیل شدن به یک «گوسفندگرد» هستید که برای حفظ وضعیت موجود به هر قیمتی می‌جنگد و هرگز نمی‌پرسد که آیا اطاعت به شما (یا سازمانتان) فایده‌ای دارد یا خیر. گوسفندان این روزها خیلی خوب عمل نمی کنند. قبیله‌ها شما را وادار می‌کنند در مورد فرصت‌های رهبری همکار، مشتریان، سرمایه‌گذاران، معتقدان، علاقمندان یا خوانندگان خود فکر کنید (واقعاً فکر کنید). . . . آسان نیست، اما آسان‌تر از آن چیزی است که فکر می‌کنید.

A tribe is any group of people, large or small, who are connected to one another, a leader, and an idea. For millions of years, humans have been seeking out tribes, be they religious, ethnic, economic, political, or even musical (think of the Deadheads). It’s our nature. Now the Internet has eliminated the barriers of geography, cost, and time. All those blogs and social networking sites are helping existing tribes get bigger. But more important, they’re enabling countless new tribes to be born—groups of ten or ten thousand or ten million who care about their iPhones, or a political campaign, or a new way to fight global warming. And so the key question: Who is going to lead us? The Web can do amazing things, but it can’t provide leadership. That still has to come from individuals— people just like you who have passion about something. The explosion in tribes means that anyone who wants to make a difference now has the tools at her fingertips. If you think leadership is for other people, think again—leaders come in surprising packages. Consider Joel Spolsky and his international tribe of scary-smart software engineers. Or Gary Vaynerhuck, a wine expert with a devoted following of enthusiasts. Chris Sharma leads a tribe of rock climbers up impossible cliff faces, while Mich Mathews, a VP at Microsoft, runs her internal tribe of marketers from her cube in Seattle. All they have in common is the desire to change things, the ability to connect a tribe, and the willingness to lead. If you ignore this opportunity, you risk turning into a “sheepwalker”—someone who fights to protect the status quo at all costs, never asking if obedience is doing you (or your organization) any good. Sheepwalkers don’t do very well these days. Tribes will make you think (really think) about the opportunities in leading your fellow employees, customers, investors, believers, hobbyists, or readers. . . . It’s not easy, but it’s easier than you think.