Trennungsmanagement in Unternehmen: Trennungsprozesse in Führung und Personalwesen fair und transparent gestalten

در این ضروری، کارین وورث به مدیران اجرایی و مدیران منابع انسانی می‌پردازد که به طور فعال در فرآیندهای جداسازی شرکت‌ها درگیر هستند و برخورد با آنها را بخشی از حاکمیت شرکتی خوب می‌دانند. نویسنده نشان می دهد که یک رویکرد قدردانانه و شفاف به گروه های ذینفع درگیر در فرآیندهای جداسازی ارزشمند است. یک فرآیند جداسازی حرفه ای با بحث جداسازی واقعی در مرکز، اساس عملی همه اقدامات را تشکیل می دهد که کنترل آن به عنوان مدیریت جداسازی نامیده می شود. او توضیح می دهد که چگونه فرهنگ شرکت با رفتار منصفانه در شرایط دشوار تقویت می شود.

Karin Wurth wendet sich in diesem essential an Führungskräfte und Personalverantwortliche, die aktiv in Trennungsprozesse in Unternehmen eingebunden sind und den Umgang damit als Teil einer guten Unternehmensführung begreifen. Die Autorin zeigt, dass sich ein wertschätzender, transparenter Umgang mit den beteiligten Anspruchsgruppen in Trennungsprozessen lohnt. Ein professioneller Trennungsprozess mit dem eigentlichen Trennungsgespräch im Zentrum bildet die praktische Basis aller Maßnahmen, deren Steuerung als Trennungsmanagement bezeichnet wird. Sie erläutert, wie die Unternehmenskultur durch faires Verhalten in schwierigen Situationen gestärkt wird.