دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Thomas Wunder (auth.)
سری:
ISBN (شابک) : 9783824407750, 9783322811578
ناشر: Deutscher Universitätsverlag
سال نشر: 2004
تعداد صفحات: 346
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 16 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب استراتژی های فراملی: تحقق برنامه محور با کارت های امتیازی متوازن: استراتژی کسب و کار/رهبری، مدیریت/کسب و کار برای حرفه ای ها
در صورت تبدیل فایل کتاب Transnationale Strategien: Anwendungsorientierte Realisierung mit Balanced Scorecards به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب استراتژی های فراملی: تحقق برنامه محور با کارت های امتیازی متوازن نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
با استراتژیهای فراملی، شرکتهای فعال بینالمللی به طور
فزایندهای در تلاش هستند تا به طور همزمان مزیتهای رقابتی
مختلف را تحقق بخشند. یافتن توازن مناسب بین یکپارچگی جهانی و
الزامات محلی یک چالش بزرگ برای مدیریت است. در عمل، رویکردهای
استراتژیک ایدهآل به سرعت به محدودیتهای امکانسنجی
میرسند.
توماس واندر از کارت امتیازی متوازن (BSC) استفاده میکند. از
برجسته ترین مفاهیم مدیریت در حال حاضر. او بر اساس یک تحلیل
جامع و انتقادی از ویژگیهای مفهومی BSC، اثربخشی رویکرد را
برای تحقق نیازمندیهای استراتژیک، ساختاری و فرهنگی متنوع یک
استراتژی فراملی بررسی میکند. او انواع راه حل ها و توصیه های
ابتکاری و عمل محور را برای استفاده از کارت امتیازی متوازن در
شرکت های بین المللی ارائه می دهد. اینها با دو مثال عملی به
راحتی قابل درک نشان داده و ارزیابی می شوند.
Mit transnationalen Strategien streben international tätige
Unternehmen heute zunehmend die gleichzeitige Realisierung
unterschiedlicher Wettbewerbsvorteile an. Für das Management
stellt dabei die geeignete Balance zwischen globaler
Integration und lokalen Anforderungen eine große
Herausforderung dar. Die meist idealtypischen
Strategieansätze stoßen in der Praxis schnell an die Grenzen
der Machbarkeit.
Thomas Wunder greift mit der Balanced Scorecard (BSC) eines
der derzeit prominentesten Managementkonzepte auf. Auf der
Basis einer umfassenden und kritischen Analyse der
BSC-Konzeptmerkmale überprüft er die Leistungsfähigkeit des
Ansatzes für die Realisierung der vielfältigen strategischen,
strukturellen und kulturellen Anforderungen an eine
transnationale Strategie. Er präsentiert eine Vielzahl von
innovativen und praxisorientierten Lösungsansätzen und
Handlungsempfehlungen zum Einsatz von Balanced Scorecards in
international tätigen Unternehmen. Diese werden durch zwei
leicht nachvollziehbare Praxisbeispiele illustriert und
bewertet.
Front Matter....Pages I-XX
Einführung....Pages 1-18
Terminologischer und konzeptioneller Bezugsrahmen....Pages 19-83
Potenzial der Balanced Scorecard für die Realisierung einer transnationalen Strategie....Pages 84-208
Praxisbeispiele — Illustration und Bewertung....Pages 209-262
Zusammenfassung, Anwendungsimplikationen und Ausblick....Pages 263-269
Back Matter....Pages 271-331