Transitions at the Top: What Organizations Must Do to Make Sure New Leaders Succeed

انتقال در بالاترین سطح یک راهنمای روشنگر و آموزنده برای هدایت تغییر در رهبری است. یک انتقال آرام هم برای سلامت سازمان و هم برای موفقیت رهبر جدید حیاتی است، اما برنامه ریزی خوب و استراتژی قوی می تواند به سازمان ها کمک کند تا در طرف مقابل باطراوت تر و با انگیزه تر ظاهر شوند. این کتاب اصول، دستورالعمل‌ها و اقدامات خاصی را ارائه می‌کند که هیئت‌مدیره، مدیران C-suite و رهبران منابع انسانی برای تضمین انتقال موفقیت‌آمیز مدیرعامل به آن نیاز دارند. از آنجایی که یک رهبر ردای خود را به جانشین می‌سپارد، تداوم امری کلیدی است، و این کتاب مراحل و رویدادهایی را در بر می‌گیرد که از زمانی که نامزد پیشنهاد را می‌پذیرد، تا نقطه‌ای که توده‌های مهمی از پیروان او را به عنوان پذیرفته‌اند، در بر می‌گیرد. رهبر مستقر پوشش شامل راهنمایی در مورد اینکه چه کسی باید در این فرآیند مشارکت داشته باشد، و همچنین توصیه های نقش خاص برای هر یک از اعضای تیم مدیریت انتقال را شامل می شود.

کتاب های زیادی برای توصیه به مدیران اجرایی جدید نوشته شده است، اما تعداد کمی وجود دارد. راهنمایی های موجود برای سازمان به عنوان یک کل. این کتاب توصیه‌های عملی در مورد هموارسازی دوران گذار بدون شکستن گام ارائه می‌دهد.

• در طول انتقال رهبری تداوم را حفظ کنید
• روی فرهنگ، سیستم‌ها و فرآیندها تمرکز کنید
• تمام مدیران با نفوذ را در هموارسازی این انتقال درگیر کنید
• برای کمک به موفقیت رهبر جدید پایه ای ایجاد کنید

تیم مدیریت انتقال نقش مهمی در حفظ سلامت افراد ایفا می کند. سازمان در زمان تغییرات عمده استراتژی قوی زمانی حیاتی می شود که یک سازمان در جریان باشد و تعامل بالا کلیدی است. Transitions at Top بینش متخصص، راهنمایی روشن و برنامه ای محکم برای انتقال روان تر ارائه می دهد.

Transitions at the Top is an insightful, informative guide to navigating a change in leadership. A smooth transition is critical to both the health of the organization and the success of the new leader, but good planning and strong strategy can help organizations come out fresher and more driven on the other side. This book provides the specific principles, guidelines, and actions that boards, C-suite executives, and HR leaders need to guarantee a successful CEO transition. Continuity is key as one leader passes the mantle to a successor, and this book spans the steps and events that take place from when the candidate accepts the offer, all the way through the point where a critical mass of followers have accepted him or her as the established leader. Coverage includes guidance on who should be engaged in the process, as well as role-specific advice for each member of the transition management team.

Many books have been written to advise new incoming CEOs, but there is little guidance available for the organization as a whole. This book provides actionable advice on smoothing the transition without breaking stride.

• Maintain continuity during leadership transitions
• Strengthen focus on culture, systems, and processes
• Engage all influential executives in smoothing the transition
• Lay a foundation to help the new leader succeed

The transition management team plays a crucial role in maintaining the health of the organization during a time of major change. Strong strategy becomes critical when an organization is in flux, and high engagement is key. Transitions at the Top provides expert insight, clear guidance, and a solid plan for a smoother transition.