Transitioning from the Top: Personal Continuity Planning for the Retiring Family Business Leader

چگونه می‌توانید از اوج موفقیت در کسب و کار و رهبری به زندگی «پس از کار» که به شما انرژی می‌دهد و از تجربیات و علایق شما استفاده می‌کند، مؤثرتر حرکت کنید؟
این کتاب از تجربه چندین نفر استفاده می‌کند. مدیران اجرایی گذشته برای پرداختن به موضوع مهم «تداوم شخصی» برای رهبران کسب و کار خانوادگی که از رهبری روزمره شرکت خود در حال گذار هستند.
انجام این انتقال همچنان برای اکثر رهبران چالش برانگیز است. فقدان شفافیت یا گزینه‌ها برای نقش‌های معنی‌دار پس از مدیر عامل عامل اصلی در کشمکش‌های جانشینی است که منجر به پیامدهای گسترده‌ای برای همه سهامداران در شرکت می‌شود. در اینجا، برون دی پونت، مشاور کسب‌وکار خانوادگی، نگاهی عمیق به پویایی‌ها و چالش‌های رهبران در حال گذار و سیستم‌های اطراف آن‌ها می‌اندازد تا بینش‌هایی درباره منابع دشواری و نکات و ابزارهای برنامه‌ریزی مؤثر ارائه دهد. این کتاب به طور گسترده از تجربیات بیش از دوجین مصاحبه شونده رهبر سابق کسب و کار خانوادگی استفاده می کند. این رهبران کسب‌وکار با انگیزه و موفق، داستان‌ها و درس‌هایی را از سفر تداوم شخصی خودشان در حین انتقال از صدر شرکت‌هایشان به اشتراک می‌گذارند. برون دو پونت، با ترکیب این مثال‌های واقعی با دانش حاصل از سال‌ها مشاوره و تحقیق، به رهبران کمک می‌کند تا حس خود را در حالی که منتظر فصل بعدی غنی و پر هدف در زندگی هستند، گسترش دهند.

How can you move most effectively from the pinnacle of business and leadership success into "post-work" life that energizes you, and leverages your experience and your interests?
This book draws on the experience of several past CEOs to address the important topic of ‘personal continuity’ for family business leaders transitioning from the day-to-day leadership of their enterprise.
Making this transition remains challenging for most leaders. Lack of clarity or options for meaningful post-CEO roles is a major factor in succession struggles, resulting in wide-reaching consequences for all stakeholders in the enterprise. Here, family business consultant Brun de Pontet takes an in-depth look at the dynamics and challenges for leaders in transition and the systems around them, to deliver insights on sources of difficulty and tips and tools for effective planning. The book draws extensively on the experiences of more than a dozen former family business leader interviewees. These highly driven and accomplished business leaders share stories and lessons from their own personal continuity journey as they transitioned from the top of their companies. Combining these real examples with knowledge from years of consulting and research, Brun de Pontet helps leaders broaden their sense of self as they look forward to a rich, purpose-filled next chapter in life.