Transforming the Next Generation Leaders: Developing Future Leaders for a Disruptive, Digital-Driven Era of the Fourth Industrial Revolution (Industry 4.0)

انتظار می‌رود خط لوله رهبری یک شرکت نسل بعدی رهبران خود را ارائه دهد که اکنون قادر به رهبری هستند. بدیهی است که شیوه های مرسوم توسعه رهبری دیگر کافی نیستند. سازمان‌ها باید شایستگی‌های رهبری نسل بعدی را در سطح جهانی بگنجانند تا به نیازهای توسعه رهبران در حال رشد خود رسیدگی کنند.

تحول دیجیتال فعلی که زیربنای انقلاب صنعتی چهارم (همچنین به عنوان صنعت 4.0 شناخته می‌شود) آغاز شده است. یک محیط کسب و کار جدید که سریع، باز و پاسخگو باشد که منجر به تعدادی چالش های سازمانی و رهبری می شود. چگونه سازمان ها نسل بعدی رهبران را برای رویارویی با این چالش ها توسعه می دهند؟ این کتاب برای ارائه بینشی در مورد درک بهترین شیوه ها و رویکردهای معاصر برای شناسایی، ارزیابی، انتخاب و توسعه رهبران آینده یک سازمان با تمرکز بر مربیگری اجرایی و انتقالی به عنوان ابزار توسعه طراحی شده است.

A company's leadership pipeline is expected to deliver its next generation of leaders who are capable of leading now. It is evident that conventional leadership development practices are no longer adequate. Organizations need to incorporate the next-generation leadership competencies globally in order to address the development needs of their rising leaders.

The current digital transformation that underpins the Fourth Industrial Revolution (also known as Industry 4.0) has ushered in a new business environment that is fast, open, and responsive, resulting in a number of organizational and leadership challenges. How do organizations develop the next generation of leaders to meet these challenges? This book is designed to provide insights into an understanding of the best practices and contemporary approaches to the identification, assessment, selection, and development of future leaders of an organization with a focus on executive and transition coaching as a development tool.