دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Martin Reddington Mark Williamson Mark Withers
سری:
ISBN (شابک) : 0750664479, 9781423722786
ناشر:
سال نشر: 2005
تعداد صفحات: 265
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 3 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Transforming HR : Creating value through people (The HR Series) به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب تبدیل منابع انسانی: ایجاد ارزش از طریق افراد (سری HR) نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توابع منابع انسانی برای تغییر و ارائه ارزش بیشتر به سازمان خود تحت فشار هستند. دستور کار تحول منابع انسانی شامل استفاده مؤثر از فناوری، برون سپاری در صورت لزوم و توسعه قابلیت منابع انسانی برای ارائه پشتیبانی داخلی با کیفیت بالا است. در حالی که برخی از تفکرات گسترده در مورد شکل تحول منابع انسانی به خوبی ترسیم شده است، تقاضای قابل توجهی در جوامع منابع انسانی و کسب و کار برای توصیه های عملی قوی در چگونگی ایجاد این تغییر تحول آفرین وجود دارد. بنابراین، هدف این کتاب، ارائه یک نقشه مسیر آزمایش شده و آزمایش شده برای کمک به سازمانها در ارائه تحول موفق منابع انسانی است. نویسندگان متخصصان پیشرو در تحول منابع انسانی هستند و از تحول سرتاسری منابع انسانی در طیف وسیعی از سازمانها پشتیبانی کردهاند. آنها با تکیه بر تجربیات خود، خواننده را در فرآیند تحول هدایت می کنند و ابزارها، تکنیک ها و چارچوب های عملی را برای حمایت از تصمیمات حیاتی و ایجاد تغییر پایدار ارائه می دهند. استفاده از ابزارها و تکنیک ها از طریق نمونه های مطالعه موردی عملی نشان داده شده است. علاوه بر این، نویسندگان نکات هر فصل را با «دیدگاههای پزشک» بر اساس مصاحبه با متخصصان ارشد منابع انسانی، که از Oracle، Royal Bank of Scotland، National Grid Transco، NCH، Nextel، خدمات پشتیبانی ESS آغاز کردهاند، تقویت میکنند. در سراسر جهان، Cable & Wireless، بورس اوراق بهادار لندن، MBNA، Marconi Corporation و Schlumberger. * نوشته شده توسط پزشکان برجسته در تحول منابع انسانی * استفاده از ابزارها و تکنیک ها از طریق نمونه های مطالعه موردی عملی نشان داده می شود * "دیدگاه های پزشک" منحصر به فرد موجود در هر فصل
HR Functions are under pressure to transform and deliver greater value to their organisations. The HR transformation agenda involves the effective use of technology, outsourcing where appropriate and developing HR capability to provide high quality internal support. Whilst some of the broad-brush thinking has been well laid out around the shape of HR transformation, there is considerable demand in the HR and business communities for robust practical advice in how to make this transformational change happen. The aim of this book, therefore, is to provide a tried and tested route map to help organisations deliver successful HR transformation. The authors are leading practitioners in HR transformation and have supported end-to-end HR transformation in a wide range of organisations. Drawing on their experience, they steer the reader through the transformation process, providing practical tools, techniques and frameworks to support critical decisions and create lasting change. The use of tools and techniques are illustrated through practical case study examples. Additionally, the authors amplify the points of each chapter with 'practitioner perspectives' based on interviews with senior HR professionals, who are embarked on the HR transformation journey from Oracle, Royal Bank of Scotland, National Grid Transco, NCH, Nextel, ESS Support Services Worldwide, Cable & Wireless, The London Stock Exchange, MBNA, Marconi Corporation and Schlumberger. * Written by leading practitioners within HR transformation* Use of tools and techniques will be illustrated through practical case study examples* Unique 'Practitioner Perspectives' included in each chapter