دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Transforming Engagement, Happiness and Well-Being : Enthusing People, Teams and Nations
دانلود کتاب تغییر تعامل، شادی و رفاه: افراد، تیم ها و ملت های مشتاق
مشخصات کتاب
Transforming Engagement, Happiness and Well-Being : Enthusing People, Teams and Nations
ویرایش: نویسندگان: Mayo. Andrew, Scott-Jackson. William سری: ISBN (شابک) : 9783319561455, 9783319561448 ناشر: Springer International Publishing : Imprint: Palgrave Macmillan سال نشر: 2018 تعداد صفحات: 262 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 4 مگابایت
قیمت کتاب (تومان) : 41,000
کلمات کلیدی مربوط به کتاب تغییر تعامل، شادی و رفاه: افراد، تیم ها و ملت های مشتاق: آثار محبوب، رهبری، سازمان، برنامه ریزی، سیاست نیروی انسانی
در صورت تبدیل فایل کتاب Transforming Engagement, Happiness and Well-Being : Enthusing People, Teams and Nations به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب تغییر تعامل، شادی و رفاه: افراد، تیم ها و ملت های مشتاق نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب تغییر تعامل، شادی و رفاه: افراد، تیم ها و ملت های مشتاق
هدف این کتاب کمک به رهبران برای به حداکثر رساندن مشارکت
کارکنان و شهروندان با بررسی تأثیر فرآیند شور و شوق فعال (PACE)
است. مشارکت کارکنان از دیرباز به عنوان یک عامل کلیدی برای
موفقیت سازمانی و ملی شناخته شده است. با این حال، در سراسر جهان،
سطح تعامل تنها در 25٪ کاهش می یابد. نویسندگان با ارائه یک مدل
عملی، توسعه یافته از تحقیقات عمیق جهانی، نشان می‌دهند که تعامل
مستمر است و
نمی‌توان آن را با نظرسنجی‌های سالانه ارزیابی کرد. در عوض نشان
می‌دهد که مختص افراد است و تنها در صورتی افزایش می‌یابد که
ادراک کارکنان بهبود یابد. خوانندگان متوجه خواهند شد که چگونه می
توان از مدل فرآیند PACE برای به حداکثر رساندن مشارکت کارکنان از
طریق اصلاح عوامل علّی اولیه و در نتیجه تولید خروجی های مستقیم
مانند افزایش بهره وری و کاهش غیبت استفاده کرد. «تغییر تعامل و
رفاه» مجموعه ارزشمندی از ابزارها را برای کمک به رهبران فراهم
می‌کند تا افراد خود را به وجد بیاورند و خوش‌بینی و تمایل افراد
به مشارکت را بهبود ببخشند و خواندن آن را برای دانشگاهیان
علاقه‌مند به مدیریت منابع انسانی، و همچنین مدیران، رهبران و
سیاست‌گذاران ضروری می‌سازد. ادامه
مطلب...
چکیده: هدف این کتاب کمک به رهبران برای به حداکثر رساندن مشارکت
کارکنان و شهروندان با بررسی تأثیر فرآیند شور و شوق فعال (PACE).
مشارکت کارکنان از دیرباز به عنوان یک عامل کلیدی برای موفقیت
سازمانی و ملی شناخته شده است. با این حال، در سراسر جهان، سطح
تعامل تنها در 25٪ کاهش می یابد. نویسندگان با ارائه یک مدل عملی،
توسعه یافته از تحقیقات عمیق جهانی، نشان می‌دهند که مشارکت مداوم
است و نمی‌توان آن را با نظرسنجی‌های سالانه ارزیابی کرد. در عوض
نشان می‌دهد که مختص افراد است و تنها در صورتی افزایش می‌یابد که
ادراک کارکنان بهبود یابد. خوانندگان متوجه خواهند شد که چگونه می
توان از مدل فرآیند PACE برای به حداکثر رساندن مشارکت کارکنان از
طریق اصلاح عوامل علّی اولیه و در نتیجه تولید خروجی های مستقیم
مانند افزایش بهره وری و کاهش غیبت استفاده کرد. «تغییر تعامل و
رفاه» مجموعه ارزشمندی از ابزارها را برای کمک به رهبران فراهم
می‌کند تا افراد خود را به وجد بیاورند و خوش‌بینی و تمایل افراد
به مشارکت را بهبود بخشند و خواندن آن را برای دانشگاهیان
علاقه‌مند به مدیریت منابع انسانی و همچنین مدیران، رهبران و
سیاست‌گذاران ضروری می‌سازد.
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
This book aims to help leaders maximise the engagement of
employees and citizens by exploring the impact of a process of
active enthusiasm (PACE). Engagement of employees has long been
recognised as a key factor for organisational and national
success. Yet, worldwide, engagement levels languish at only
25%. Providing a practical model, developed from in-depth
global research, the authors show that engagement is
continuous and
cannot be assessed by annual surveys. Instead it demonstrates
that it is specific to individuals and will only increase if
employee perceptions are improved. Readers will discover how
the PACE process model can be used to maximise employee
engagement through the modification of primary causal factors,
and consequently generate direct outputs such as increased
productivity and reduced absenteeism. Transforming Engagement
and Wellbeing provides an invaluable set of tools to help
leaders enthuse their people and to improve individuals’
optimism and propensity for engagement, making it essential
reading for academics interested in human resource management,
as well as managers, leaders and policy-makers.
Read
more...
Abstract: This book aims to help leaders maximise the
engagement of employees and citizens by exploring the impact of
a process of active enthusiasm (PACE). Engagement of employees
has long been recognised as a key factor for organisational and
national success. Yet, worldwide, engagement levels languish at
only 25%. Providing a practical model, developed from in-depth
global research, the authors show that engagement is continuous
and cannot be assessed by annual surveys. Instead it
demonstrates that it is specific to individuals and will only
increase if employee perceptions are improved. Readers will
discover how the PACE process model can be used to maximise
employee engagement through the modification of primary causal
factors, and consequently generate direct outputs such as
increased productivity and reduced absenteeism. Transforming
Engagement and Wellbeing provides an invaluable set of tools to
help leaders enthuse their people and to improve individuals’
optimism and propensity for engagement, making it essential
reading for academics interested in human resource management,
as well as managers, leaders and policy-makers
فهرست مطالب
Front Matter ....Pages i-xi
Engagement, Happiness and Well-Being: Why Bother? (William Scott-Jackson, Andrew Mayo)....Pages 1-12
What are Engagement, Happiness and Well-Being? (William Scott-Jackson, Andrew Mayo)....Pages 13-103
PACE: The Process of Active Committed Enthusiasm (William Scott-Jackson, Andrew Mayo)....Pages 105-167
How to Maximise Individual Propensity for Active Committed Enthusiasm (William Scott-Jackson, Andrew Mayo)....Pages 169-189
The Effect of Leaders on Engagement and Well-Being (William Scott-Jackson, Andrew Mayo)....Pages 191-220
Transforming Well-Being and Engagement: A Toolkit (William Scott-Jackson, Andrew Mayo)....Pages 221-240
End Note—The Case of Dubai (William Scott-Jackson, Andrew Mayo)....Pages 241-246
Back Matter ....Pages 247-255
