Transformative Scenario Planning: Working Together to Change the Future

ویرایش:  
نویسندگان: Adam Kahane. Kees van der Heijden  
سری:  
ISBN (شابک) : 1609944909, 9781609944902 
ناشر: Berrett-Koehler Publishers 
سال نشر: 2012 
تعداد صفحات: 0 
زبان: English 
فرمت فایل : MOBI (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 2 مگابایت 

قیمت کتاب (تومان) : 44,000

افرادی که در تلاش برای حل مشکلات سخت اقتصادی، اجتماعی یا زیست محیطی هستند، اغلب به طرز ناامیدکننده ای گیر افتاده اند. آنها نمی توانند مشکلات خود را در شرایط فعلی خود حل کنند. سیستم بزرگتری که در آن فعالیت می کنند بسیار ناپایدار یا ناعادلانه یا ناپایدار است. آنها نمی توانند این سیستم را به تنهایی یا فقط با همکاری با دوستان یا همکاران خود تغییر دهند. این سیستم بسیار پیچیده تر از آن است که توسط یک شخص یا سازمان یا بخش قابل درک یا تغییر باشد. و بازیگرانی که همکاری آنها برای دگرگونی سیستم ضروری است، به اندازه کافی یکدیگر را درک نمی‌کنند، موافق نیستند یا به یکدیگر اعتماد ندارند تا با هم کار کنند.

این کتاب یک روش جدید قدرتمند را برای رویارویی با این مجموعه‌ای از چالش‌های رایج توصیف می‌کند. . برنامه ریزی سناریوی تحول آفرین روشی خلاقانه و سازنده برای بازیگران از سراسر یک سیستم است تا با هم کار کنند تا آن سیستم را متحول کنند. این راهی است که آنها گیر کنند و برای حل مشکلات سخت خود به جلو حرکت کنند.

برنامه ریزی سناریوی تحول آفرین از متدولوژی تثبیت شده برنامه ریزی سناریوهای تطبیقی ​​استفاده می کند - به طور دقیق مجموعه ای را می سازد. از داستان‌های آینده‌های احتمالی جایگزین - و آن را تغییر می‌دهد. از سناریوها نه تنها برای درک و انطباق با آینده، بلکه برای به چالش کشیدن و تغییر آن استفاده می کند. این روشی را به ما ارائه می دهد تا خودمان و روابطمان با یکدیگر را متحول کنیم و در نتیجه سیستم هایی را که بخشی از آن هستیم تغییر دهیم.

People who are trying to solve tough economic, social, or environmental problems often find themselves frustratingly stuck. They cannot solve their problems in their current context; the larger system within which they are operating is too unstable or unfair or unsustainable. They cannot transform this system on their own or by working only with their friends or colleagues; the system is too complex to be grasped or shifted by any one person or organization or sector. And the actors whose cooperation would be necessary to transform the system don’t understand or agree with or trust each other enough to work together.

This book describes a powerful new methodology for dealing with this increasingly common set of challenges. Transformative Scenario Planning is a creative and constructive way for actors from across a whole system to work together to transform that system. It is a way for them to get unstuck and to move forward on solving their tough problems.

Transformative Scenario Planning takes the well-established methodology of adaptive scenario planning—rigorously constructing a set of stories of alternative possible futures—and turns it on its head. It uses scenarios not only to understand and adapt to the future but also to challenge and change it. It offers a way for us to transform ourselves and our relationships with one another and thereby to transform the systems of which we are part.