دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: نویسندگان: Madeleine B. dÆAmbrosio, Ronald G. Ehrenberg سری: ISBN (شابک) : 1847202527, 9781847208590 ناشر: Edward Elgar Publishing سال نشر: 2008 تعداد صفحات: 140 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 571 کیلوبایت
در صورت ایرانی بودن نویسنده امکان دانلود وجود ندارد و مبلغ عودت داده خواهد شد
در صورت تبدیل فایل کتاب Transformational Change in Higher Education: Positioning Colleges and Universities for Future Success (TIAA-CREF Institute Series on Higher Education) به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب تغییر تحول آفرین در آموزش عالی: تعیین موقعیت کالج ها و دانشگاه ها برای موفقیت آینده (مجموعه موسسه TIAA-CREF در آموزش عالی) نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
این جلد منحصر به فرد مدیریت تغییرات تحول آفرین در آموزش عالی را به عنوان عنصر کلیدی موفقیت مورد بحث قرار می دهد. با نظرات محققان، رؤسای جمهور، اساتید و دیگر رهبران ارشد جامعه آموزش عالی، این جلد ویرایش شده به بررسی تغییرات تحول آفرین در طیف وسیعی از موسسات از آموزشگاه های کوچک و کالج های محلی تا دانشگاه های بزرگ تحقیقاتی جامع می پردازد. نقش رهبران کارآفرین و تعاملات آنها با متولیان، سیاستگذاران و مردم، و همچنین موضوعات استراتژیک مانند تامین مالی عملیات کالج و دانشگاه و دسترسی دانشجویان، در رابطه با قیمتگذاری مورد بحث قرار میگیرد. ویراستاران معتقدند که مدیریت تغییر در این زمینه ها هم بر ترازنامه مؤسسه و هم بر موفقیت نهایی در تحقق چشم انداز آن تأثیر می گذارد. در این کتاب، روسای آموزش عالی، صدراعظم، اساتید، مدیران ارشد مالی و هیئت های حاکمه اطلاعات جدید و قابل اجرا برای افزایش تصمیم گیری و اطلاع رسانی برنامه ریزی استراتژیک پیدا می کنند. به رهبری انجمن درک عمیق تری از چالش های پیش روی عضویت آنها - و پاسخ های احتمالی ارائه می شود. محققان و شاغلان در آموزش، سیاست عمومی، تجارت، مدیریت و کارآفرینی که علاقه مند به درک عمیق تر از تجارت آموزش عالی هستند، ارزش زیادی پیدا خواهند کرد.
This unique volume discusses the management of transformational change in higher education as a key element of success. With input from researchers, presidents, provosts, and other senior leaders of the higher education community, this edited volume explores transformational change in a range of institutions from small teaching and community colleges to large comprehensive research universities. The role of entrepreneurial leaders and their interactions with trustees, policymakers and the public, are discussed, as are strategic issues such as financing college and university operations and student access, as related to pricing. The editors maintain that managing change in these areas impacts both an institution's balance sheet and ultimate success in realizing its vision. In this book, higher education presidents, chancellors, provosts, CFOs and governing boards will find new and actionable information to enhance decision-making and inform strategic planning. Association leadership will be provided a deeper understanding of the challenges faced by their membership - and possible responses. Researchers and practitioners in education, public policy, business, management and entrepreneurship interested in a deeper understanding of the business of higher education will find much of value.
Contents......Page 5
Contributors......Page 0
Foreword......Page 9
Introduction......Page 11
1. Balancing the challenges of today with the promise of tomorrow: a presidential perspective......Page 26
2. Strengthening the academic presidency: recommendations for presidents and governing boards......Page 40
3. Aligning institutional vision with policymakers' and the public's interests......Page 58
4. Financing institutional operations: the entrepreneurial leader......Page 80
5. Changing student access through strategic pricing initiatives......Page 100
6. Perspectives on transformational change from the TIAA-CREF experience......Page 123
Index......Page 133