ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Transformational CEOs: Leadership And Management Success in Japan

دانلود کتاب مدیران عامل تحول آفرین: موفقیت رهبری و مدیریت در ژاپن

Transformational CEOs: Leadership And Management Success in Japan

مشخصات کتاب

Transformational CEOs: Leadership And Management Success in Japan

ویرایش:  
نویسندگان: , ,   
سری:  
ISBN (شابک) : 1845420462, 9781845420468 
ناشر: Edward Elgar Publishing 
سال نشر: 2005 
تعداد صفحات: 209 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 1 مگابایت 

قیمت کتاب (تومان) : 33,000



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 19


در صورت تبدیل فایل کتاب Transformational CEOs: Leadership And Management Success in Japan به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب مدیران عامل تحول آفرین: موفقیت رهبری و مدیریت در ژاپن نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب مدیران عامل تحول آفرین: موفقیت رهبری و مدیریت در ژاپن

مدیران عامل تحول آفرین این سوال را مطرح می کنند که چرا برخی از شرکت های ژاپنی در دهه 1990 با وجود اقتصادی شکست خورده موفق شدند - بدون توجه به ترکیدن اقتصاد "حباب"، تعدادی از شرکت های ژاپنی رهبری بین المللی خود را در بخش های خاص حفظ کرده یا گسترش داده اند. نویسندگان استدلال می کنند که در حالی که برخی از دلایل موفقیت ها عقل سلیم ساده است - اثربخشی عملیاتی و رهبری برتر مدیر عامل - برخی از آنها مختص ژاپن هستند و به گسست از منطق رهبری سنتی اشاره می کنند. این کتاب با ارائه چهار مطالعه موردی عمیق، نشان می‌دهد که مدیران خارجی تازه منصوب شده و مدیران ژاپنی آموزش دیده در خارج از کشور در موفقیت این شرکت‌ها مؤثر بوده‌اند و کتاب قوانین مدیریت ژاپنی را دوباره نوشته‌اند. الگوهای رفتاری و فرآیندهای شناختی مدیران عامل موفق در شرکت های ژاپنی - نیسان و سونی که معروف ترین آنها هستند - مورد بررسی قرار می گیرد. از این مطالعات، دو رویکرد رهبری متفاوت اما به همان اندازه موفق ظاهر شده است: تصویر اولیه شرکت (PIF) و سود- حساب (PA). اولی شامل حمایت از یک تصمیم تجاری با مقایسه پیشنهادهای تجاری با تصویر مدیرعامل از شرکت است، در حالی که دومی بر پردازش داده ها و اطلاعات از طریق یک مدل ذهنی متمرکز است که امکان شناسایی اهرم های سود را فراهم می کند. این کتاب با ارائه درس هایی در زمینه رهبری، و نتیجه گیری اینکه رهبری تحول آفرین به انتخاب بین دو نوع طرز فکر (PIF و PA) نیاز دارد، برای دانشگاهیان، مشاوران تجاری، مدیران و مدیران اجرایی با علاقه به مدیریت استراتژیک و رهبری ارزشمند خواهد بود. محققان مطالعات آسیایی نیز این کتاب را خواندنی جذاب خواهند یافت.


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

Transformational CEOs questions why some Japanese firms succeeded in the 1990s despite an economy that failed - regardless of the burst of the ‘bubble’ economy, a number of Japanese companies have maintained or extended their international leadership in particular sectors. The authors argue that while some of the reasons for successes are plain common sense - operational effectiveness and superior CEO leadership - some are Japan-specific and point to a break with traditional leadership rationale. Presenting four in-depth case studies, the book shows that newly appointed foreign managers and overseas trained Japanese managers have been instrumental in the success of these corporations and have re-written the rulebook on Japanese management. The behavior patterns and cognitive processes of successful CEOs in Japanese companies - Nissan and Sony being the most well-known - are examined. From these studies, two different but equally successful leadership approaches have emerged: the Proto-Image of the Firm (PIF) and Profit-Arithmetic (PA). The first involves supporting a business decision by comparing business proposals with the CEO’s image of the firm, while the second focuses on processing data and information through a mental model that enables identification of profit levers. Providing lessons in leadership, and concluding that transformational leadership requires a choice between two types of mindset (PIF and PA), this book will be invaluable to academics, business consultants, managers and executives with an interest in strategic management and leadership. Scholars of Asian studies will also find the book to be a fascinating read.





نظرات کاربران