Transformation von Unternehmen und Technologie: Wie sich die Daten- und Prozess-Migration erfolgreich steuern und umsetzen lässt

این کتاب مروری سیستماتیک از استراتژی‌ها و روش‌های تحول دیجیتالی را ارائه می‌کند و همچنین مشکلات، دام‌ها و عوامل موفقیت در فناوری اطلاعات و مهاجرت فرآیند کسب‌وکار را نشان می‌دهد. با استفاده از مثال های عملی متعدد، به وضوح روند مدیریت مهاجرت و مشارکت کارکنان در فرآیند تغییر را تشریح می کند.

برای شرکت ها، فرآیند تحول به معنای تغییر یا سازماندهی مجدد مدل های کسب و کار است. فرآیندها و داده های جدید حاصل و پردازش آنها باید به گونه ای طراحی شوند که واقعیت و تغییرات آن را همیشه منعکس کنند. هدف این کتاب مدیران پروژه، مدیران فناوری اطلاعات، مدیران محصول و کارمندان پروژه است تا درک بهتری از پروژه خود ایجاد کنند تا بتوانند پروژه‌ها را بهتر ارزیابی و برنامه‌ریزی کنند.

Dieses Buch gibt einen systematischen Überblick zu Strategien und Methoden bei digitalen Transformationen und zeigt dabei auch typische Probleme, Fallstricke sowie Erfolgsfaktoren bei der IT- und Geschäftsprozess-Migration. Anhand zahlreicher Praxisbeispiele beschreibt es anschaulich das Vorgehen im Migrationsmanagement und die Einbeziehung von Mitarbeitern in den Veränderungsprozess.

Der Transformationsprozess bedeutet für Unternehmen, Geschäftsmodelle zu verändern oder komplett neu aufzustellen. Die dabei entstehenden neuen Prozesse und Daten sowie deren Verarbeitung müssen so gestaltet sein, dass sie die Wirklichkeit und deren Veränderung jederzeit abbilden. Das Buch richtet sich an Projektleiter, IT-Manager, Produktmanager und Projektmitarbeiter mit dem Ziel, ein besseres Verständnis ihres Vorhabens zu entwickeln, um Projekte besser beurteilen und planen zu können.