دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1. Aufl.
نویسندگان: Georg Panagos. Christian Hammer
سری:
ISBN (شابک) : 9783662540510, 9783662540527
ناشر: Springer Berlin Heidelberg;Springer Gabler
سال نشر: 2019
تعداد صفحات: 186
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 3 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب تحول کسب و کار و فناوری: نحوه مدیریت و پیاده سازی موفقیت آمیز انتقال داده و فرآیند: کسب و کار و مدیریت، مدیریت فرآیند کسب و کار، سیستم های اطلاعات کسب و کار، زیرساخت فناوری اطلاعات کسب و کار، مدیریت نوآوری/فناوری
در صورت تبدیل فایل کتاب Transformation von Unternehmen und Technologie: Wie sich die Daten- und Prozess-Migration erfolgreich steuern und umsetzen lässt به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب تحول کسب و کار و فناوری: نحوه مدیریت و پیاده سازی موفقیت آمیز انتقال داده و فرآیند نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
این کتاب مروری سیستماتیک از استراتژیها و روشهای تحول دیجیتالی را ارائه میکند و همچنین مشکلات، دامها و عوامل موفقیت در فناوری اطلاعات و مهاجرت فرآیند کسبوکار را نشان میدهد. با استفاده از مثال های عملی متعدد، به وضوح روند مدیریت مهاجرت و مشارکت کارکنان در فرآیند تغییر را تشریح می کند.
برای شرکت ها، فرآیند تحول به معنای تغییر یا سازماندهی مجدد مدل های کسب و کار است. فرآیندها و داده های جدید حاصل و پردازش آنها باید به گونه ای طراحی شوند که واقعیت و تغییرات آن را همیشه منعکس کنند. هدف این کتاب مدیران پروژه، مدیران فناوری اطلاعات، مدیران محصول و کارمندان پروژه است تا درک بهتری از پروژه خود ایجاد کنند تا بتوانند پروژهها را بهتر ارزیابی و برنامهریزی کنند.
Dieses Buch gibt einen systematischen Überblick zu Strategien und Methoden bei digitalen Transformationen und zeigt dabei auch typische Probleme, Fallstricke sowie Erfolgsfaktoren bei der IT- und Geschäftsprozess-Migration. Anhand zahlreicher Praxisbeispiele beschreibt es anschaulich das Vorgehen im Migrationsmanagement und die Einbeziehung von Mitarbeitern in den Veränderungsprozess.
Der Transformationsprozess bedeutet für Unternehmen, Geschäftsmodelle zu verändern oder komplett neu aufzustellen. Die dabei entstehenden neuen Prozesse und Daten sowie deren Verarbeitung müssen so gestaltet sein, dass sie die Wirklichkeit und deren Veränderung jederzeit abbilden. Das Buch richtet sich an Projektleiter, IT-Manager, Produktmanager und Projektmitarbeiter mit dem Ziel, ein besseres Verständnis ihres Vorhabens zu entwickeln, um Projekte besser beurteilen und planen zu können.
Front Matter ....Pages I-XIV
Aller Anfang ist schwer – Eine Standortbestimmung (Georg Panagos, Christian Hammer)....Pages 1-15
Strategien der Migration (Georg Panagos, Christian Hammer)....Pages 17-37
Migrationsmanagement (Georg Panagos, Christian Hammer)....Pages 39-79
Timing im Migrationsprozess (Georg Panagos, Christian Hammer)....Pages 81-105
Mitarbeiter für die Veränderung begeistern (Georg Panagos, Christian Hammer)....Pages 107-112
Tools und Maßnahmen zur Unterstützung in der Transformation (Georg Panagos, Christian Hammer)....Pages 113-128
Erfolgsmessung der Transformation (Georg Panagos, Christian Hammer)....Pages 129-138
Die Zweckehe von Business und IT im Migrationsprozess (Georg Panagos, Christian Hammer)....Pages 139-148
Trends in der Transformation (Georg Panagos, Christian Hammer)....Pages 149-167
Back Matter ....Pages 169-178